優酷有機玻璃制品：近(jin)五(wu)年(nian)各大行業的廝殺

【優酷(ku)有機玻璃制品】行業競爭本無可厚非，但“只(zhi)見老(lao)大在(zai)寶(bao)馬車上(shang)笑，不(bu)見老(lao)二(er)在(zai)自行車上(shang)哭”的景象難免讓(rang)人感懷。分眾(zhong)收購聚眾(zhong)的故事大家已耳熟能(neng)詳，優酷(ku)收購土豆也(ye)就是兩年前(qian)的事情(qing)。

行業競爭本無可厚非，但“只見(jian)老大在寶馬車上(shang)笑，不(bu)見(jian)老二在自(zi)行(xing)車上(shang)哭”的(de)景(jing)象難(nan)免讓人感懷。分眾收購聚眾的(de)故事(shi)大(da)家已耳(er)熟(shu)能詳(xiang)，優酷收購土豆也就是兩年(nian)前的(de)事(shi)情。這些年(nian)，商界老二們過得似(si)乎都不太(tai)好。和小(xiao)編一(yi)起看看下面8個案(an)例，或許對(dui)大家能有(you)所啟發。

1、易迅：榜了騰訊大樹也不安全被甩賣給老大京東創始人黯然離開

2014年初，京東遞交赴(fu)美IPO申(shen)請(qing)后(hou)，它的對手易迅網(wang)慌(huang)了(le)。因為作為3C電商領域(yu)的(de)老二(er)，易(yi)迅(xun)2010年開始委身騰(teng)訊(xun)，后來(lai)被騰(teng)訊(xun)全資收(shou)購，當成(cheng)“親兒子”來養，就(jiu)是(shi)希(xi)望(wang)它能(neng)戰略上拖(tuo)住京東的后腿。易迅網一度在價格上，跟京東對著干。當時創始人(ren)卜廣齊還非常苦惱，說(shuo)不要(yao)把自己(ji)跟京東比，“我們品(pin)類沒它全，但細分(fen)品(pin)類比(bi)它多”。

京東IPO后，易迅網“干(gan)爹”騰訊(xun)首先改(gai)變，今(jin)年3月，為換(huan)取京東15%的股份(fen)，騰訊將(jiang)易迅網、拍拍網、QQ商城并入京東。或是迫于資(zi)本壓力，卜廣齊態度驟(zou)變，“聯合京東(dong)對(dui)易迅來說，是全(quan)新的發展機遇。”

事實并非如此，被合并后數月，創始人卜廣齊辭職，易迅員工也遭變相“裁員”。沒裁的(de)員工也是斗志(zhi)全無(wu)，打完卡(ka)就回家(jia)。之(zhi)后的(de)易迅(xun)每況愈下。京東(dong)則在東(dong)哥和奶茶妹妹沸沸揚揚的(de)愛情故(gu)事陪伴下順(shun)利赴美上市(shi)(shi)，市(shi)(shi)值超過400億美元，成為中國第四大互(hu)聯網公司。

2、樂蜂：欲賣身老大不得只好委身唯品會

聚美與樂蜂，曾是化妝品兩大巨頭。早在2012年(nian)中，原(yuan)樂(le)蜂(feng)CEO王立成便透露擔憂，與聚美的戰役不(bu)明朗，未來(lai)幾年，不(bu)知誰擠死誰。

2013年，二者死(si)拼硬扛。聚美推(tui)301店慶，樂(le)蜂(feng)(feng)就(jiu)推桃(tao)花節；聚美(mei)推真品聯盟，打(da)擊假貨(huo)，樂(le)蜂(feng)(feng)就(jiu)推《化(hua)妝品白皮(pi)書》；陳歐體風靡時，樂(le)蜂(feng)(feng)則捆綁(bang)著眾多(duo)明星和美(mei)妝達人，玩(wan)起公關、廣(guang)告戰(zhan)。幾場戰(zhan)役中(zhong)，樂(le)蜂(feng)(feng)節節敗退。這(zhe)一年，聚美(mei)優品營(ying)業(ye)額超60億元，而樂蜂約為20億至30億元，差距(ju)進一步拉(la)大。

2014年，樂蜂(feng)(feng)自感實力不敵對(dui)手，同時唯品會、京東等平臺也開始(shi)(shi)發力美妝電商業務，銷(xiao)量一路攀(pan)升，甚至都開始(shi)(shi)隱隱超越(yue)樂蜂(feng)(feng)，樂蜂(feng)(feng)的投資方紅杉資本等開始(shi)(shi)尋求被聚美收購，然后打包上(shang)市，未果(guo)；2月，紅杉(shan)投資的(de)唯品(pin)會戰(zhan)略(lve)入(ru)股樂蜂，王立成出走。本次交易(yi)中(zhong)，樂蜂(電商業(ye)務)估值僅為1.5億美(mei)元。

當日，聚美優品陳歐發微博稱，“戰(zhan)爭結束，勝利，新的(de)啟程。”4月(yue)，聚美啟(qi)動赴美IPO，5月正式在紐交所掛牌，市值一(yi)度超40億美(mei)金(jin)。今年第二季度(du)，樂蜂仍處虧損狀態，受其拖累(lei)，母公(gong)司唯品會利潤環比(bi)下降。而聚美(mei)的凈利潤卻同比(bi)增長53.6%。

3、土豆：先申請卻后上市受投資方壓力被逼與優酷合并

現在(zai)回想(xiang)，若土豆比優酷早上市，事后的結(jie)局會不會改變。

2010年(nian)11月9日(ri)，土豆創(chuang)始(shi)人王微遞(di)交IPO申(shen)請，希望(wang)在上市時間點(dian)上戰勝優(you)酷。不料，當月遭遇前妻子財產糾紛，計劃被迫擱淺。第二天，就前妻提(ti)出的訴訟(song)，上海徐匯(hui)區人民(min)法院做出裁定，凍結(jie)王微名下三家公司的股權，其中包括其所持有的土豆95%的股份。

這個裁定，讓王微錯失上市良機，IPO雖已(yi)提交(jiao)，但遲(chi)遲(chi)未通過(guo)申請。

幾天后，11月16日，優酷古永(yong)鏘同樣向美提交IPO申請。12月(yue)8日，優(you)酷在美紐(niu)交(jiao)所上市。交(jiao)易首日，股價漲幅(fu)161%，市(shi)值約30億(yi)美元。要知道，當時(shi)優酷(ku)和土豆的用(yong)戶數、營(ying)收(shou)規模都相(xiang)差(cha)不大，伯仲之間。

就這樣，王微的“第(di)一”被(bei)對手搶走(zou)。IPO提交9個月(yue)后，2011年8月17日，土豆網(wang)終于在美國(guo)納(na)斯達克上(shang)市，市值7億(yi)美(mei)元，僅為優酷的1/4。

王微選擇的上市時機并不好。當年中概股在美國數次被做空，并伴有美股暴跌現象。因此，直到土豆上市前夕，“被收(shou)購”的(de)傳言一直如影隨形。有消(xiao)息稱，2011年4月，優酷便與之洽談(tan)收購事宜。

投資人已經失去耐心，王微的選擇余地不多。到次年2月，王微的股份僅剩8.6%，是土豆的第6大股(gu)東。

果真，一個月后，優酷與土豆合并，5個月后，王微辭職出走，視頻老(lao)大老(lao)二(er)之爭結束。優酷土豆成為中(zhong)國視頻網站(zhan)第一，對手變成了有巨(ju)頭在(zai)后面撐(cheng)腰的搜(sou)狐視頻、騰訊視頻和愛奇藝。

4、智聯招聘：十年老二熬上市卻已經不是自己的時代

2004年，招(zhao)聘領域的老(lao)大(da)——前程無(wu)憂就已上市(shi)，剩下的老二智聯(lian)招聘命運坎坷，花了10年時間，才成功(gong)在(zai)美(mei)上(shang)市。那一年，智聯獲得歐(ou)洲某公司(si)200多萬美元融資。

為沖擊IPO，智聯招聘數次努力(li)，投(tou)資方(fang)不(bu)斷更迭。2005年，智聯獲聯想創投等770萬(wan)美元(yuan)融(rong)資。隨后06、08年里，其又獲得兩輪融資。

投資方不斷變動下，代表每方利益的職業經理人也先后入主公司，如王三強、張穎、劉浩。一個戰略搖擺、派系叢生的公司，業績可想而知。到2009年(nian)，智聯營(ying)收還不到前程無(wu)憂的一半，全年(nian)虧損(sun)9280萬(wan)元。

隨后兩年，前程無憂、智聯招聘集體衰退，獵聘等新興網站崛起。即將錯過上市最佳時期時，智聯做出最后一搏。2013年，母公司Seek增持(chi)智聯，持(chi)股比例(li)從55.5%提高到72.3%。

今年，智聯完成驚險一躍，在美紐交所上市。5月(yue)5日，提交招股(gu)文件，之(zhi)后于15日、6月(yue)2日、9日、11日(ri)連續四次對(dui)招(zhao)股書修正，足見其上(shang)市心切(qie)。

苦熬十年終于上市的智聯招聘，卻再也回不到當年在線招聘網站三足鼎立的時代了，現在是獵聘、拉鉤等新興網站的時代……

5、獵豹移動：借勢巨頭靠海外市場翻身沖刺上市完成救贖

曾幾何時，金山安全(獵豹(bao)前身(shen))坐(zuo)擁中國(guo)殺毒(du)市場(chang)半壁江山，每年(nian)靠(kao)賣殺毒(du)軟件就(jiu)能獲得2億元收入(ru)，但360憑借免費殺(sha)毒(du)崛起，打(da)得金(jin)山(shan)安全步步后退(tui)，人心渙(huan)散。

在金山安全最危險時，一位金山安全副總裁甚至哭著去找雷軍，請求雷軍重新出山帶領團隊抗擊360。在那個風雨飄搖(yao)的時刻，由前(qian)360安全(quan)衛士負責(ze)人傅盛(sheng)離開360后創辦的可(ke)牛和金山安全合(he)并(bing)成立金山網絡(獵(lie)豹(bao)前身(shen))，由傅盛出任CEO。

金山網絡2009年引入騰訊做戰(zhan)略股東(dong)，2010年3Q大戰后，騰訊不遺余力地(di)扶(fu)持金山網(wang)絡(luo)以牽制(zhi)360，這(zhe)為金山(shan)網(wang)絡(luo)的觸底(di)崛起奠定了基礎。

2011年3月360紐交(jiao)所上市后，2012年，金山(shan)網絡力(li)推PC版“獵(lie)豹安全瀏覽器”時，CEO傅盛便透露，獵豹或許會成(cheng)為(wei)公司名字。當(dang)此尋求獨立上(shang)市之際，公司名終(zhong)落實為(wei)“獵豹移動(dong)”，公司定位也更新為(wei)“移動工具軟件提供商”。

2013年6月，金山軟件(jian)[0.96%]與騰訊共(gong)同增(zeng)持獵(lie)豹，分別斥資522.23萬美(mei)元、4698萬美元，新增股份(fen)約占(zhan)擴大后獵豹總(zong)股本10%，其中金山軟件(jian)占1%，騰訊占9%。這(zhe)意味著獵豹當時估值為5億美(mei)元，這也意味著不(bu)到(dao)1年(nian)時間，獵豹估(gu)值(zhi)增長超過400%。

過去幾年，獵豹是在360陰影下成長(chang)，多次(ci)展開較量，獵(lie)豹(bao)迎(ying)來發展轉機。此(ci)外，不得(de)不說(shuo)獵(lie)豹(bao)CEO傅(fu)盛還抓住了(le)移動(dong)互聯(lian)網(wang)這波機會，在(zai)海外(wai)安卓市(shi)場獲得了(le)極(ji)大的成功。

如今獵豹在海外有一款新產品Clean Master，其(qi)2012年9月推出，業務迅速擴展至國際市場。截至2013年(nian)12月31日，53%移動(dong)月活(huo)躍用(yong)戶來自于美(mei)國(guo)、亞洲(包括中(zhong)國)和歐(ou)洲等。雖然國際市場尚未充分開(kai)發(fa)，海外市場收入只占一小部分，但(dan)卻是最大看(kan)點。

國際化也成為(wei)里(li)獵豹撬動上市(shi)窗口的砝碼。獵豹移(yi)動順利(li)完成老二(er)的救贖。

6、慈銘體檢：選錯上市的地兒被愛康國賓反超

一直瞄準“中(zhong)國體檢第一股”的(de)慈銘體檢，在A股IPO路上無(wu)奈地走走停停，冷不防被競爭對手超了個先，業界感慨，選擇(ze)上市地很重要(yao)。

慈銘體檢早在2012年3月(yue)已經公布IPO(首(shou)發(fa)上(shang)市)招股書申報(bao)稿，同年(nian)7月底IPO申請過(guo)會。但其上市(shi)進程(cheng)并(bing)不順(shun)利，先(xian)是遇到長達一年時間的IPO停擺，而(er)今年IPO開(kai)閘后，又因奧(ao)斯康(kang)事件而推遲(chi)發(fa)行時間。

相比之下，愛康國賓今年3月4日向美國SEC提交IPO申請(qing)的消息，僅僅1個月時間就順利完成IPO。

這兩年的時間，對于慈銘體檢來說，不僅僅是等待與煎熬，更是一種限制。慈銘體檢財務總監劉凱曾對媒體坦承，公司沖擊IPO已有多年，近(jin)兩(liang)年為(wei)了(le)上市，很多擴(kuo)張動作受(shou)監管層控制，錯失(shi)了(le)很多機(ji)會，而同(tong)行如(ru)愛(ai)康(kang)國(guo)賓(bin)卻在大規(gui)模擴(kuo)張，導致了(le)慈(ci)銘體檢業(ye)績增速放緩。從財報可以看到，愛(ai)康(kang)國(guo)賓(bin)近(jin)年來(lai)的年復合增長率(lv)約為(wei)40%。

愛康國賓上市后首日漲8.57%，融(rong)資1.53億美元(yuan)成中國體(ti)檢(jian)第一股(gu)。慈銘(ming)體(ti)檢(jian)原來(lai)的(de)中國體(ti)檢(jian)第一的(de)地位失去(qu)，愛康(kang)(kang)國賓(bin)挾資(zi)本優(you)勢(shi)，很快(kuai)就展開并(bing)購(gou)。當然買的(de)是(shi)(shi)一個(ge)比較小的(de)機構。不過體(ti)檢(jian)行業一向靠并(bing)購(gou)快(kuai)速擴張，美年大健康(kang)(kang)就是(shi)(shi)靠并(bing)購(gou)迅速沖上來(lai)的(de)。愛康(kang)(kang)國賓(bin)擁有的(de)先發優(you)勢(shi)對慈銘(ming)和美年大健康(kang)(kang)都(dou)是(shi)(shi)莫大的(de)壓力。

7、樂居：背靠新浪大樹電商化逆襲老大

搜房網作為國內第一家在美國上市的房地產互聯網公司，在2010年(nian)登陸紐交所(suo)之后，成為行業的(de)老(lao)大(da)。而在此時(shi)，易居中(zhong)國2011年(nian)、2012年凈利潤都呈現虧損(sun)狀態，這(zhe)可能與樂居的(de)虧損(sun)不無關系。2013年，兩者順利實現扭虧后，易(yi)居馬上付諸了(le)分拆樂居赴美(mei)上市(shi)的計(ji)劃。

2014年(nian)3月21日(ri)，在易居中國(guo)決(jue)定分拆(chai)樂居上市(shi)后，騰訊宣布，將(jiang)以(yi)1.8億美元入股易居(ju)中(zhong)國旗下全(quan)資子(zi)公司樂居(ju)控股購買15%的的樂居(ju)股份，樂居(ju)此次投(tou)資中(zhong)估值12億(yi)美元。騰(teng)訊收購樂居，簡(jian)單而言是房(fang)地(di)產與電商的合作(zuo)，通過(guo)微(wei)(wei)信公(gong)眾帳號(hao)加強樂居和微(wei)(wei)信用(yong)戶的聯系，并(bing)同時(shi)為(wei)樂居用(yong)戶提供微(wei)(wei)信支付解決方案。樂居會選擇與騰(teng)訊合作(zuo)，無非意在布(bu)局房(fang)地(di)產移動電商。

4月17日(ri)(ri)晚，樂居控股正式(shi)登陸紐約交易(yi)所(suo)。當日(ri)(ri)收盤價11.86美元較10美(mei)元的IPO價上漲18.6%，樂居上市實現了“開門紅”。樂居(ju)上(shang)市，激發了電商無限遐(xia)想與希望，同時引(yin)發業內廣泛的關(guan)注與思考(kao)。

樂居自2014年4月(yue)上(shang)市(shi)以(yi)來兩份(fen)季(ji)度財報顯(xian)示的在房產電商業務板(ban)塊(kuai)上(shang)的全面(mian)超越(yue)。今年一季(ji)度，搜房財報顯(xian)示，總營(ying)收1.212億(yi)美元(yuan)，其中電子(zi)商務(wu)(wu)業務(wu)(wu)收入僅2940萬美(mei)元。樂居總收入(ru)為7854萬美元，其中電商收入為4972萬美元，同(tong)比增長(chang)238%。明(ming)顯的，樂居今(jin)年1季度(du)電商收入超(chao)越(yue)搜房達近70%。

二季度，搜房電商的營收為4860萬美元，較去年同期的4500萬美(mei)元僅增(zeng)長8.1%。搜房在財報(bao)中稱，“這一(yi)增長主要(yao)是(shi)由于搜房網該(gai)業務開拓了更(geng)多的城市市場(chang)，但受到了市場(chang)對新房需求疲(pi)軟的不利(li)影響。”

而樂居二季度，電商收入為6830萬美元(yuan)，同比增(zeng)長達到159%。2季(ji)度電商(shang)收(shou)入超過搜房近50%。

樂居實現了老二的逆襲。迫于樂居電商全面超越和渠道勢力的崛起，搜房網被迫轉型，搜房網董事長莫天全在8月20日用公開信宣布去(qu)媒體(ti)化且(qie)主要銷售團隊向(xiang)分銷轉型(xing)。

8、悠哉旅行網：PC端無望靠(kao)移動(dong)端能(neng)逆襲嗎？

今年4月，途牛赴美(mei)上市。與其(qi)業務雷同的悠(you)哉旅行網(wang)，上市計劃又得推后了。

2011年，悠哉CEO李(li)代山(shan)表示，公司計(ji)劃2014年上(shang)市，屆時(shi)會涌現不少財富(fu)神(shen)話(hua)。去年，李(li)代山又說道，已(yi)在2012年7月(yue)啟動(dong)上(shang)市計劃，會在(zai)三年內上(shang)市。

可惜，今年已過去三分之二，悠哉旅行網還沒上市，倒是低調的途牛先跑了一步。上市后的途牛信心滿滿，其CEO于敦德表(biao)示(shi)，下(xia)一步會考慮投(tou)資與并購。

并購誰？如有可能，或許就是悠哉旅行網了。今年，李代山的上市事宜，再未出現在媒體的視野中。PC端(duan)格局爭(zheng)奪(duo)無望，悠哉開始轉戰移動互聯網，李代山說(shuo)，這是悠哉異軍(jun)突(tu)起的(de)機會。

2014年10月12日【優酷(ku)有機玻璃制品】

優酷有機玻璃制品：//miyusky.net/product/