亞克力制品資(zi)訊：奢侈品在(zai)中(zhong)國快錢時代終(zhong)結

亞克力制品資訊：預計路易(yi)威登將在(zai)未來幾個月關閉更多在(zai)華門店。

又有奢侈品品牌(pai)關(guan)店了，這次(ci)是(shi)大名鼎(ding)鼎(ding)的(de)LV（路易(yi)威登）。

據英國(guo)《金融時報》報道，路易威登（Louis Vuitton）關閉了在中國廣州、哈爾濱和烏魯木齊的三家門店，使這家奢侈品集團在中國內地只剩約50家店鋪。

亞克力制品資訊(xun)：預計路(lu)易(yi)威登(deng)將在(zai)未來幾個(ge)月關閉(bi)更多(duo)在(zai)華門店(dian)。直(zhi)到不久以前，位(wei)于(yu)“鐵銹(xiu)地帶”的哈爾(er)濱與沈陽各有兩到三家路(lu)易(yi)威登(deng)門店(dian)，據知情人士透(tou)露，這家法國品(pin)牌正計劃關閉(bi)這些城市的店(dian)鋪。

在過去多年內，奢侈品品牌在中國的門店數量習慣了上升的曲線，每一次關店都能成為新聞。有數據稱，去年，Hugo Boss關閉7家市(shi)，Burberry關閉4家;今(jin)年(nian)以來，Prada在中國門市(shi)數量較2014年大減3成、為(wei)33家;Armani門(men)店(dian)數則從49家降至(zhi)44家;CHANEL店(dian)數為11家，是(shi)分店最多時(shi)期(qi)的一半。

雖然(ran)大眾看到的(de)是關店，但(dan)對(dui)于奢侈品品牌自(zi)身來說，他們更愿意將這一舉(ju)措稱為在整個(ge)消費環境變化下(xia)門(men)店策略調整的(de)一部分(fen)。

事實也是如此，奢(she)(she)侈品(pin)在(zai)中國(guo)最舒服的(de)，高(gao)增長、高(gao)利潤的(de)時代已經完結(jie)。生意比以往難(nan)做，先是反(fan)腐倡廉使得大批作為禮品(pin)被賣出去(qu)的(de)奢(she)(she)侈品(pin)沒有了(le)出路，再有大批中國(guo)人都跑到國(guo)外去(qu)買(mai)奢(she)(she)侈品(pin)，眼下經濟增速(su)滑(hua)坡理論上也使得奢(she)(she)侈品(pin)消費的(de)前景(jing)不太樂觀。

上個月，LV的母公司LVMH在與投資者的電話會議上已(yi)經(jing)透露出(chu)關(guan)店的信(xin)息(xi)，“如果二(er)線城市已(yi)有兩家(jia)LV分店，或考慮關閉部分分店。”今年第三(san)季度(du)，由于中國(guo)消費者(zhe)受到股市暴跌，以及(ji)人民幣兌美元貶值3%的影響，該集團的亞洲市場業績(ji)也遭(zao)受(shou)了打擊，特(te)別是(shi)旗艦品牌LV。

亞克力制品資訊：包括LV在內的奢侈品品牌(pai)的現在的門店(dian)策(ce)略是，“關掉一些(xie)經(jing)營狀況不佳的店(dian)面(mian)，保留(liu)那些(xie)最好位置(zhi)的大店(dian)”，大店(dian)的面(mian)積可(ke)達到3000~4000平方米。在此輪關(guan)店之前，LV今年(nian)在北京和(he)杭州分別開(kai)設(she)了新的門(men)店。

LV16日回應關(guan)閉(bi)門店時稱，“將繼續(xu)投資目前在華的門店網絡，以提(ti)升我們希(xi)望(wang)為客戶提(ti)供的體(ti)驗(yan)水平。”

不要以為“提升體驗”是句客套話。不愁買賣的日子里，開更多的店就意味著能賺更多的錢;不景氣時(shi)，需要費盡心思如何吸(xi)引更多人(ren)進店(dian)。集中資(zi)源開出更氣派的大店(dian)，展示更多的品(pin)類，加強(qiang)門店(dian)的功能性，傳遞(di)品(pin)牌文化(hua)，不僅(jin)能提升品(pin)牌形象，也確實改善消費者體(ti)驗。

此前同樣面臨業績危機的美國高端品牌Coach就高調(diao)宣布，2015至(zhi)2017財年，計劃花費(fei)大約5.7億美元用(yong)于(yu)重新(xin)布置(zhi)門店。

奢(she)侈品(pin)要關掉(diao)一些店的(de)(de)(de)(de)理由(you)，還(huan)包括中國的(de)(de)(de)(de)商業環境在(zai)快速地發生變化。大多數品(pin)牌都是(shi)十年前(qian)開(kai)始進入中國市場，可十年里有的(de)(de)(de)(de)商業區在(zai)沒(mei)落，又(you)有新的(de)(de)(de)(de)商業區在(zai)興起，調(diao)整是(shi)必須的(de)(de)(de)(de)，關店也(ye)成為(wei)必然，“以前(qian)是(shi)撒網一樣開(kai)的(de)(de)(de)(de)店，現在(zai)就要往(wang)厲(li)害的(de)(de)(de)(de)地方轉(zhuan)”，一名奢(she)侈品(pin)業內人士對澎湃新聞記(ji)者說。

亞克力制品資訊：如果說前兩年有奢侈品門店關閉是一種被動撤出，現在以LV為代表(biao)的奢侈品(pin)牌關店，除了是(shi)出于盈利(li)角度的考量外，還是(shi)一種主動的策略(lve)調(diao)整。在她(ta)看來，電商格局下，奢侈品(pin)將會通過(guo)更多的O2O方式來提(ti)供體(ti)驗與服務，實(shi)體(ti)店將會作為形象展示和(he)支持線上(shang)服務的方式之(zhi)一。市場運(yun)營模式的變化，會使得奢(she)侈品牌調整線下實(shi)體(ti)業態結(jie)構。

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