優酷嘉定有機玻璃制品工廠(chang)該如何控制成(cheng)本?

如何(he)控制成本：

A：降低面(mian)子支出，降低日常開銷(xiao)

B：降低(di)采購成(cheng)本：能夠形成(cheng)毛(mao)利的重(zhong)要構(gou)成(cheng)

C：降低庫存

D：減少(shao)固(gu)定資產

E：減(jian)少劣質客戶(hu)

F：建立預算：沒有標準，無所謂好壞

如何減少采購(gou)成本(ben)：

A：大額招(zhao)標

B：收集各類供應(ying)商，產品(pin)，替代品(pin)信息

C：專業(ye)人員采購，議價能力強

D：外包

E：源(yuan)頭購買(mai)

采購(gou)制度：有(you)制度才會(hui)有(you)約束

A：請購制度(du)（原(yuan)材(cai)料和(he)臨時物品(pin)）

B：訂貨控制制度（數量限額(e)，領導簽字，成本分析，預(yu)算，供應商選擇和(he)評(ping)價，發出訂單時間）

C：驗收制度（驗收數量，質量，產生退(tui)貨(huo)，停(ting)機，返工，維修(xiu)，延誤，報廢成(cheng)本）

D：應付帳(zhang)款控制制度：（付款時要審核(he)原始憑證和領(ling)導簽字(zi)，考慮(lv)預付款金額，對(dui)賬）

上(shang)海優酷嘉定有機玻璃制品: 2014年11月16日(ri)

優酷亞克力制品 : //miyusky.net/product/