故事對一個品牌的重要性你知道嗎？跟著嘉定有機玻璃廠家來轉型
——為什么商務人士喜歡到COSTA、星巴克(ke)而(er)不(bu)是去雕(diao)刻時光喝咖啡？
——為什么微信紅(hong)包分(fen)享的多(duo)就得到的多(duo)？
——為什么朋友圈變成真實生活狀態，網絡和生活空間(jian)不斷的融合？
嘉定有機玻璃廠家向你分享轉型觀點：缺(que)乏場景感，沒有故事的產品必死無疑(yi)。
“場景賦予(yu)產(chan)品(pin)(pin)以(yi)意(yi)義”，這是互聯網產(chan)品(pin)(pin)設(she)計的(de)(de)要旨，離(li)開了(le)產(chan)品(pin)(pin)所使用的(de)(de)場景，產(chan)品(pin)(pin)本身將失去其存在的(de)(de)價值(zhi)。
當(dang)一個個產品(pin)被嵌入使(shi)用場景(jing)中，革(ge)命(ming)已(yi)經爆發——產品(pin)、定價、品(pin)牌、營(ying)銷、渠(qu)道都(dou)發生(sheng)了顛覆性的(de)改變。判(pan)斷商品的(de)(de)決(jue)定性(xing)標(biao)準不再是品牌，而是使用的(de)(de)人。沒有故事，沒有人格，沒有溫度，那么產品很快就會煙消云散。
這樣的場(chang)景革命(ming)以個人社交體(ti)驗為邏輯起點，體(ti)驗作為底層邏輯主導(dao)著這場(chang)革命(ming)的發生(sheng)、發展(zhan)、衍化(hua)與變(bian)遷。
場景革命有四大表征：產品即場景、分享即獲取、跨界即連接、流行即流量。
表(biao)征1
產(chan)品即(ji)場景
同樣的東西，在不同的場景里，代表的意義也是不同的。
比如咖(ka)啡，在(zai)不同的場(chang)(chang)景中就可能意(yi)味(wei)不同訴求(qiu)，因而同樣是咖(ka)啡，只要場(chang)(chang)景不同，就可以衍生出(chu)很多(duo)不同的解決方(fang)案，這些產品已遠遠超出咖啡本身，而后者只是產品背后訴求的載體而已。
這些咖啡都是帶著溫度和故事的咖啡業態，不同的場景帶來了不同的附加意義。當越來越多的產品具有了場景化的意義，用戶面對不能場景化的產品時將會茫然而無措，沒有選擇的依據和沖動的理由，這些產品終將漸漸默然死去。嘉定有機玻璃廠家
通常(chang)情況下(xia)，我們(men)聚焦于產(chan)品的設計、制造和銷售，產(chan)品對(dui)于用戶只是冷(leng)冰冰的使用價(jia)值，但是如果把產(chan)品理(li)解為(wei)場景，在某種(zhong)生活場景中，適時(shi)提供用戶需要的產品或(huo)服務，便能(neng)獲得巨大(da)的社群勢(shi)能(neng)，從而找(zhao)到產品的附加值。這樣的產品有溫度，意味著一個故事，跟用戶形成的是一種情感關聯。
這里，主流消費邏輯發生了改變，人們越來越愿意為特定場景的解決方案付費。于是，基于細分人群生活方式和場景黏性的產品，將會是傳統產業互聯網轉型的重要工具。
表征(zheng)2
分(fen)享即獲取
分享是互聯網時代的核心精神。在分享模式下，資源越用越有價值。分享就是獲取，消耗就是積累。
比如，微信紅包是一個非常具象的場景，用戶愿意“分享”，以便給自己的社交關系鏈帶來價值，而企業因為分享以極低的成本獲取了新用戶，產品因此獲得了新的生存渠道。
分(fen)享最大的(de)主體不是(shi)企業(ye)，不是(shi)第三方中介，而是(shi)用戶(hu)，人變成了新的(de)渠(qu)道。用戶作為傳播者、分發者抑或營銷者在這里其實不重要了，重要的是信任和人格背書，基于真實場景的分享帶來了信任溢價。原因很簡單，因為好友推薦的東西是有溫度的，而這同時又倒逼每一個人在分享時，都會好好想想“不能讓朋友覺得不靠譜”。 嘉定有機玻璃廠家
回到人的邏輯，經由微博、朋友圈、QQ群、陌(mo)陌(mo)小(xiao)組、百(bai)度貼吧(ba)等(deng)等(deng)全新(xin)格(ge)式，渠道(dao)被人和(he)人的(de)關(guan)系(xi)強(qiang)制重組，分享成(cheng)為場景(jing)紅利的(de)神(shen)經中(zhong)樞。
細節在此包含真實需求，形成了解決方案，意味著一種關系標簽，細節本身就是入口，入口的消費邏輯和細節同步變化，敏感于這種變化，并且能夠定義出全新的場景品類，就是價值洼地之所在。
表征3
跨界即連接
在(zai)場(chang)景化的(de)電商結構里，任何兩(liang)個產品，哪怕是完全(quan)風馬牛不相及，只要在(zai)同(tong)一場(chang)景被使用，就有機(ji)會找到彼(bi)此的(de)接觸點，發生神(shen)奇的(de)化學反應，形成互(hu)補的(de)品牌鏈。場景本身將創造最強勢、最多變、也最失控的連接，其中最大的奧秘便是跨界。
易到用車屬于高黏性與高頻次應用的產品，其鎖定“最后一公里”，商務、旅行中每個節點都無縫連接，加上遍布全國的專車、司機和服務過程，構成了強大的場景。
易到用車這個場景足夠真實，以至于可以和很多品牌擦出火花，譬如靜佳Jplus可以與易到聯手推出了訂制車載香氛精油，谷物品牌家樂氏準備與易到聯合推出專車的早餐服務等等。在一個個通過場景形成跨界的過程中，品牌找到了與用戶連接交互的密鑰。嘉定有機玻璃廠家
“羅輯思(si)維”有個重要的(de)產品“羅輯實驗(yan)”，其核心(xin)就是通過跨界(jie)完成深度連接(jie)。比如，企業家教父柳傳志來向年輕人請教移動互聯網營銷，李冰冰、黃曉明、任泉等Star VC來找(zhao)項目(mu)，更多出版社來賣書了。為(wei)什么？因(yin)為(wei)，通過羅輯思維每天60秒的場景勾勒，能夠(gou)與400萬(wan)相關社(she)群用戶發生快速(su)、直接(jie)、靈(ling)活的跨界連接(jie)，社(she)群動力(li)迅(xun)速(su)激活朋友圈勢能。 所以“讓(rang)甲方(fang)閉嘴(zui)”項目才(cai)讓(rang)廣告界(jie)完成(cheng)了一次基(ji)于文案的華麗逆襲(xi)。
有場景、有連接，未來一切皆有可能。如果根據產品和服務類別去細分聯想，你會發現更廣闊的思路。越是跨界的組合，越能定義全新的品類。
表征4
流(liu)行即(ji)流(liu)量
漫畫、彈幕、死飛、美劇、窮游、瑜伽……越來越小眾化的標簽正重新塑造今天年輕人的身份，形成一個個亞文化的小圈子。但這種看似微觀的表達，一旦引爆，其能量增長堪稱指數級。
在這些小圈子里(li)，故事(shi)化的場景成了碎片化的新流量(liang)。個性化的交互體驗將無數用戶卷入進來，同時連接彼此的場景可以被大規模地復制和傳播。融入在場景中的產品，已經不再需要購買流量，因為只需要構造吸引用戶的場景，讓用戶來主動搜索，用戶的主動搜索就形成了新流量的增點，這樣的方式完全顛覆了舊有的流量交易模式。
去年一篇漫畫《對不起，我只過1%的生(sheng)活》刷爆社交網(wang)絡，這其實是一個APP的(de)(de)推(tui)廣文案。文案講了一個堅強勇敢的(de)(de)小女生(sheng)，為了夢想義無反顧，最終獲得成功的(de)(de)勵志故事，其中(zhong)敘說(shuo)的(de)(de)一個個受挫(cuo)場景(jing)，可(ke)能(neng)每一天都在(zai)年輕人身上發生(sheng)。于(yu)是這種場景(jing)在(zai)這一群體中(zhong)引發了相當程度的(de)(de)共(gong)振，不到(dao)24個小(xiao)時，相(xiang)關的(de)APP下載量突破30萬，兩(liang)個星期后，飆升至100萬。
這就是亞文化的力量，流行帶來的流量會告訴我們：基于內容的入口不僅是營銷嘉定有機玻璃廠家更是轉化率。
電(dian)商(shang)正(zheng)在(zai)(zai)告(gao)別(bie)流(liu)量時代，這反(fan)映了(le)互聯網入(ru)(ru)口(kou)格局的(de)(de)顛(dian)覆。消費者(zhe)與相(xiang)關的(de)(de)場景需求成為新(xin)的(de)(de)入(ru)(ru)口(kou)，也(ye)因此(ci)成為新(xin)的(de)(de)渠道。分(fen)(fen)眾(zhong)的(de)(de)樓宇之所以能成為引爆(bao)場景，主要(yao)(yao)就是基于(yu)位(wei)置應用的(de)(de)場景化(hua)細節(jie)。品牌(pai)不(bu)再被策劃，而需要(yao)(yao)更(geng)多(duo)(duo)的(de)(de)引爆(bao)。營銷需要(yao)(yao)更(geng)多(duo)(duo)細分(fen)(fen)的(de)(de)標簽(qian)，需要(yao)(yao)窄化(hua)成生(sheng)活方式的(de)(de)共同體。設計與研發在(zai)(zai)眾(zhong)籌、眾(zhong)包、眾(zhong)創中，搖曳(ye)出更(geng)多(duo)(duo)千姿百態。渠道與人的(de)(de)邊界持續溶解，流(liu)量正(zheng)全面服從于(yu)流(liu)行。
流(liu)行再也不是大眾意義(yi)上(shang)的口號(hao)，越來越呈現(xian)出微觀(guan)化特(te)征。優酷土豆、愛奇藝相繼(ji)成立電商部門，陌(mo)陌(mo)禮物(wu)、羅(luo)輯思(si)維隱然(ran)成為下一代電商。因為所(suo)(suo)見即(ji)所(suo)(suo)得(de)，瀏(liu)覽即(ji)所(suo)(suo)購。他們在塑造(zao)亞文化(hua)流行的同(tong)時(shi)，讓真實場(chang)景需求(qiu)與沖動消費無(wu)縫對接(jie)，他們意味著新的購物(wu)入(ru)口(kou)。
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優酷有機玻璃制品，我(wo)們(men)一直(zhi)在努(nu)力！
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