如果硬要嫁給企業家，你只有兩個結局【有機玻璃亞克力制品】
猶記得2010年一(yi)期(qi)《非誠勿擾》，一(yi)位女(nv)(nv)嘉賓輕快地笑著，回答(da)那個愛(ai)騎自(zi)行車的文藝男，“我還(huan)是(shi)坐在寶馬里哭吧(ba)”。于是(shi)，“拜金女(nv)(nv)”的標簽從四面八方向她飛來。
其實，一個(ge)(ge)人對于財富與(yu)體面生活的(de)追求都不過是正(zheng)當的(de)訴求——嫁給有錢人，嫁給企業(ye)家(jia)，或(huo)許(xu)是很多女孩子(zi)的(de)夢想，無關乎拜金，也無可厚非(fei)。然而(er)，姑娘們看到了寶馬車，又(you)是否看清(qing)了那個(ge)(ge)坐在寶馬車里謎樣的(de)男人呢？
分裂的雙重人格
企業家是(shi)特(te)殊的(de)(de)人群(qun)，也(ye)是(shi)唯一可(ke)以(yi)被當作商品(pin)來估值的(de)(de)職業身份。他們(men)往往同時具有發(fa)達的(de)(de)左腦與右腦——左腦控(kong)制理性，對各種(zhong)報表(biao)數據(ju)敏(min)感，精于(yu)計算、邏輯縝密(mi)；右腦充滿感性，熱衷破壞式的(de)(de)創新，熱血(xue)沸(fei)騰、敢于(yu)冒(mao)險(xian)。所以(yi)他們(men)也(ye)就不是(shi)“一般”的(de)(de)人，而是(shi)“二般”的(de)(de)。
這種(zhong)分(fen)裂(lie)的(de)“雙(shuang)重(zhong)人(ren)格”為家庭的(de)和(he)諧生活埋下(xia)了一絲(si)不穩定(ding)因素。理(li)性的(de)時刻(ke)，他們仿(fang)(fang)佛(fo)沉默不化(hua)的(de)千年(nian)冰山(shan)，人(ren)情世(shi)故置于腦(nao)后；感性的(de)時刻(ke)，他們仿(fang)(fang)佛(fo)狂躁不安(an)的(de)活火山(shan)，不顧一切忘乎所以。
“我這個人是比較感性的，但也是理性的，從感性到理性，再從理性回到感性。感性是發動機，理性是剎車。”某著名建設集團董事長對自己的性格如是總結。【有機玻璃亞克力制品】
與眾不同的價值觀
在普通(tong)人看(kan)來，優秀的企(qi)業家(jia)已經(jing)坐擁龐大(da)(da)的財富，大(da)(da)可功成身退、安享(xiang)度日，完(wan)全不必再在商(shang)場上沖鋒陷陣。然(ran)而(er)，他們(men)卻一(yi)直奔(ben)波在獲取(qu)更多財富的路途上，樂此不疲、流(liu)連忘返。
因為(wei)在企業家的(de)字典里，金(jin)錢(qian)等(deng)于榮(rong)譽，等(deng)于價值，甚至(zhi)等(deng)于生命(ming)。熱愛金(jin)錢(qian)、賺取金(jin)錢(qian)似(si)乎已(yi)經成(cheng)為(wei)了他們根深蒂固的(de)觀念與(yu)不可辜負的(de)天職(zhi)。
面對財富，他(ta)們更(geng)喜(xi)歡用(yong)投資“消費”掉一些錢，從中再賺到更(geng)多的(de)錢，而(er)不是(shi)去思(si)考如何花錢，進行真(zhen)正(zheng)意(yi)義上(shang)的(de)品質消費。中國某著名電器企(qi)業董事長，曾經以上(shang)百億財富成為(wei)中國大(da)陸首(shou)富，但在(zai)面對“你覺得(de)自(zi)己(ji)做得(de)最奢(she)侈的(de)是(shi)什(shen)么(me)”的(de)問題時，他(ta)想了半天才勉強回答，“可(ke)能現在(zai)想吃(chi)點什(shen)么(me)好吃(chi)的(de)東西(xi)不用(yong)再先問價(jia)錢了”。
淡薄的家庭觀
企(qi)業(ye)家的心就像一(yi)畝三分地，雖(sui)然小，但其中很大一(yi)塊(kuai)卻圈給(gei)了企(qi)業(ye)。在他們的認知中，家庭(ting)不是最重要的，企(qi)業(ye)與員工才是。
《荷(he)爾蒙經(jing)濟(ji)學》一書(shu)選取了(le)100位富豪(hao)夫妻做(zuo)樣(yang)本，其中(zhong)離過(guo)婚，或(huo)有私生(sheng)子(zi)，或(huo)婚姻名存(cun)實亡的(de)(de)(de)，占到了(le)40%。《中(zhong)國(guo)企業家(jia)》雜(za)志也曾經(jing)對民營企業500強的(de)(de)(de)大部分企業家(jia)做(zuo)過(guo)一個關于愛情和(he)婚姻的(de)(de)(de)調查，當(dang)問到對“大多數企業家(jia)都經(jing)歷過(guo)婚變”的(de)(de)(de)看法時，“贊同者(zhe)”和(he)“說不清”各占總(zong)數的(de)(de)(de)13.6%和(he)40.9%，兩者(zhe)合計54.5%。
壓抑與憂郁
企業家往往是不快樂的，身處焦慮之中，甚至有些悲觀主義。哪怕有一呼百應的部下、高層會議的群策以及外部一片叫好的聲音，面對著一個充滿著極大不確定性的商業世界，他們依然無法擁有安全踏實的感覺。因為沒有人可以越俎代庖，替他們最終拍板，并肩負起所有責任。【有機玻璃亞克力制品】
他們(men)(men)也許從來沒(mei)有“我成功(gong)了(le)”的(de)(de)概念(nian)，他們(men)(men)只有“我又克服了(le)一個困(kun)難”的(de)(de)概念(nian)。由壓力產(chan)生的(de)(de)抑(yi)郁可(ke)想(xiang)而知。
鮮明獨特的性格
企業(ye)(ye)家不是路(lu)人甲，他(ta)們(men)的(de)企業(ye)(ye)背(bei)后(hou)一定深(shen)深(shen)地烙上了(le)他(ta)們(men)個人的(de)印(yin)記。BAT三巨頭，誰都(dou)不可能突(tu)發奇想(xiang)地跑去別(bie)人家公司做一把(ba)手，且能一如既往地如魚得水。
1987年，一位軍(jun)人(ren)出身的企業(ye)家在(zai)深圳注(zhu)冊(ce)了一家公司，代理國(guo)(guo)外程控交(jiao)換機進口業(ye)務四年之久(jiu)，苦于核心(xin)技術掌握在(zai)外國(guo)(guo)人(ren)手里，便致力于自主研究。成功之后，它就像餓狼似的在(zai)通(tong)信設備領域攻城(cheng)略地(di)。1994年，它在(zai)跨國(guo)(guo)企業(ye)和(he)國(guo)(guo)有企業(ye)中(zhong)異軍(jun)突(tu)起(qi)，現在(zai)漂洋過(guo)海與外國(guo)(guo)公司直接競爭，絲毫不懼。
它(ta)身上的狼性文(wen)化(hua)無疑(yi)是(shi)源(yuan)自軍人企業家。他(ta)脾(pi)氣暴躁，在(zai)內部推行高壓式的軍事化(hua)管理，在(zai)外部擾亂(luan)市場的超低報價(jia)層出不(bu)窮。然而正(zheng)處發展勢頭迅(xun)猛之(zhi)時，他(ta)又往往澆上一(yi)盆(pen)“冬天(tian)要來了”的冷水，思索失(shi)敗了的困(kun)境。
正是他的性(xing)格塑(su)造了(le)他的企業(ye)(ye)與他的事業(ye)(ye)。但這樣的性(xing)格在生活中，卻往往難(nan)以相處(chu)。而企業(ye)(ye)家太太大多只有(you)兩個(ge)結局，要么終身無法(fa)理解丈夫；要么變成了(le)另外一個(ge)企業(ye)(ye)家。
生(sheng)活不是都如(ru)同(tong)豪車那(nei)般光(guang)鮮亮麗，隱藏在(zai)背后的(de)部(bu)分往往是出乎意料的(de)千(qian)形萬態。沒(mei)有(you)任何付出，就想要得到心中所想的(de)生(sheng)活，未免有(you)些癡人(ren)說夢(meng)。但了(le)解了(le)真相(xiang)后還(huan)一如(ru)既往，就是真正的(de)喜歡與勇敢了(le)。
