優酷亞克(ke)力制品：有了(le)計劃(hua)或方(fang)案(an)，還(huan)必須要有執行！

優酷亞(ya)克力制品：有工作沒努力(li)等于零

對(dui)于每(mei)位營(ying)銷人來說一定要學(xue)(xue)會(hui)(hui)珍(zhen)惜，學(xue)(xue)會(hui)(hui)感恩。金融危機下(xia)營(ying)銷人更(geng)應該珍(zhen)惜當前(qian)的機會(hui)(hui)。千里之行(xing)、始(shi)于足(zu)下(xia)，懂得把握機會(hui)(hui)的人才(cai)會(hui)(hui)笑(xiao)到最后，有了工作如果不加(jia)以(yi)珍(zhen)惜，金飯(fan)碗也會(hui)(hui)變成泥飯(fan)碗。

優酷亞克力制品：有能力沒表現(xian)等于零

每個人(ren)都有(you)自己(ji)的(de)長處，知(zhi)曉自己(ji)的(de)長處并通過實踐讓自己(ji)的(de)價值(zhi)得(de)以他人(ren)認同，才能獲取更大的(de)發(fa)展空(kong)間(jian)。所以，如果自認為是匹千(qian)里(li)馬，請先日(ri)行千(qian)里(li)路，在(zai)展現(xian)自己(ji)能力的(de)同時，伯(bo)樂也會出現(xian)。千(qian)萬記住：潛在(zai)優勢(shi)只有(you)發(fa)揮出來才能成為優勢(shi)，否(fou)則(ze)就(jiu)會變成包袱。

優(you)酷亞克力制品：有計劃沒行動等于零(ling)

計(ji)劃(hua)只是執(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)前提，而(er)行(xing)(xing)(xing)動才(cai)是執(zhi)行(xing)(xing)(xing)的(de)真諦，如果計(ji)劃(hua)不能通過行(xing)(xing)(xing)動去(qu)實踐與總(zong)結(jie)，任何完(wan)美(mei)的(de)計(ji)劃(hua)都(dou)只能是一個永不能實現的(de)童話。所以說，營(ying)銷創新的(de)關鍵不是制定多么完(wan)美(mei)的(de)方(fang)案，而(er)是即刻行(xing)(xing)(xing)動。

優酷亞克力制品：有機會沒爭取等于零

授(shou)之(zhi)以(yi)魚不如授(shou)之(zhi)以(yi)漁(yu)，工(gong)作絕不僅(jin)僅(jin)是一(yi)(yi)份薪水，工(gong)作中，市場上涌現的(de)種種機(ji)會(hui)同時也(ye)是培養和(he)鍛(duan)煉自己(ji)能力的(de)一(yi)(yi)個良機(ji)，爭(zheng)取機(ji)會(hui)、把握機(ji)會(hui)只(zhi)需(xu)要比別(bie)人多想一(yi)(yi)點、多做一(yi)(yi)點。

優酷亞克力制品(pin)：有布(bu)置沒監督等于零

工作要有布置、有落實、還要有監督，他們不能代替監督，只有通過監督總結、才可能從監督總結中發現問題、處理問題、總結經驗、汲取教訓。才可能在最后把工作開展得更好。在這一點上，PDCA循環系統是每個營銷人員(yuan)必須面對(dui)和思考的(de)問題。

優(you)酷亞克力制品：有進步沒(mei)持(chi)續等(deng)于零(ling)

每個人都積極謀求進步，團隊才能進步，持續的進步將是團隊不斷成長，“無功就是過，功小也是過”，如果進步(bu)沒有(you)持(chi)續、或有(you)一點小(xiao)進步(bu)就(jiu)原地不動，最終的命(ming)運只能(neng)是(shi)末位(wei)淘汰。

優酷(ku)亞克力制品：有發(fa)現沒處理等于零(ling)

面對瞬息萬變的市場，任何(he)計劃在實(shi)施過程(cheng)中都有可能(neng)小小的疏忽(hu)而導致整個行動的失敗。

所以，除了完美的計劃、細節的把握及時地實施外，還需要對過程中發現的每一個小問題進行處理、彌補，以防“千里之(zhi)堤、潰于蟻(yi)穴”。

優(you)酷亞克力制品：有操作不靈活等于零

營銷重在創新，人無(wu)我有，人有我優，切忌生搬(ban)硬套(tao)，經驗主義，任何流程操作、操作，面對靈活易變(bian)的市場，才可(ke)能無(wu)差(cha)異致勝(sheng)。

優(you)酷亞克力制品：有(you)價值沒利用(yong)等(deng)于零

營(ying)銷人必須是(shi)(shi)一個(ge)(ge)會算(suan)(suan)賬的好管理(li)者：產(chan)品結構(gou)的合(he)理(li)性是(shi)(shi)價值(zhi)(zhi)，甚(shen)至公(gong)司價值(zhi)(zhi)也是(shi)(shi)價值(zhi)(zhi)，只有合(he)理(li)利用價值(zhi)(zhi)、充(chong)分發揮每個(ge)(ge)人、每件物(wu)品沒一分錢的價值(zhi)(zhi)、甚(shen)至從無價值(zhi)(zhi)中挖出(chu)價值(zhi)(zhi)來，才算(suan)(suan)是(shi)(shi)合(he)格(ge)的營(ying)銷人員。

優酷亞克力制品：有銷量沒(mei)利潤等(deng)于零

如果(guo)說銷(xiao)量(liang)是衡(heng)量(liang)業務人員(yuan)業績的(de)(de)標(biao)桿，那么(me)利(li)潤(run)就是標(biao)桿上的(de)(de)標(biao)尺，僅(jin)僅(jin)完(wan)成銷(xiao)量(liang)任務是不夠的(de)(de)，只有實現利(li)潤(run)基礎上的(de)(de)銷(xiao)量(liang)才能(neng)算(suan)真正(zheng)的(de)(de)銷(xiao)量(liang)，只有既能(neng)完(wan)成利(li)潤(run)又能(neng)保證(zheng)銷(xiao)量(liang)的(de)(de)營銷(xiao)人員(yuan)才能(neng)算(suan)優秀的(de)(de)營銷(xiao)人員(yuan)。

營銷創新的關鍵在于把每一個(ge)細節(jie)執(zhi)(zhi)行到位(wei)。執(zhi)(zhi)行是(shi)(shi)基礎(chu)，細節(jie)是(shi)(shi)關鍵。

 2014年(nian)11月1日優酷亞克力制品  

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