優酷有機玻璃制品：騰訊移動互聯網(wang)規劃

　　一、移動互聯(lian)網趨勢

1、從智能手機(ji)的在線(xian)時(shi)長(chang)與使用空間(jian)兩個角度(du)，都能看(kan)出已經進入了(le)移(yi)動(dong)互聯網時(shi)代。根據(ju)(ju)諾基亞(ya)的研究數(shu)據(ju)(ju)，每天看(kan)手機(ji)150次，每6分鐘看一次。

2、商業(ye)模(mo)式有四(si)種：游戲（line），廣告（facebook），電商（買賣，最基礎的商業模式amazon），O2O（如攜程(cheng)，本身并(bing)沒有飛機或(huo)旅店(dian)）。

二、產品對(dui)產品，行業對(dui)行業的顛覆

從網(wang)絡、硬(ying)件、軟件、應用(yong)四個(ge)層(ceng)面的三波顛覆。

1、移動(dong)網絡的3個沖擊波：

(1)固定(ding)電話普及率；

(2)移動(dong)電(dian)話普率率；

(3)以及現在4G，下行速率以(yi)百M計(ji)。按鄔院士(shi)的說法(fa)，2020年的(de)5G，下行速率將千M。

2、硬件的3個沖擊波：

(1)智能(neng)手機取代(dai)傳統手機（喬布斯(si)的偉大，用觸摸屏，改(gai)變(bian)了社會）；

(2)PAD取代PC；

(3)可穿戴傳感(gan)器(qi)，把身(shen)體的(de)數(shu)據與(yu)手機做了(le)直聯。人(ren)和人(ren)、人(ren)和物、物和物相(xiang)連(lian)，身(shen)體的(de)所有數(shu)據，被聯接(jie)到全世界。

3、軟件(jian)的3個(ge)沖擊波：

(1)在操作系統上，智能OS取代塞班，國家隊也(ye)在爭取；

(2)移(yi)動OS取代(dai)windows；

(3)APPs取代PC應用。輕應用：微信、百度、UC。

4、應用的3個沖擊波：

(1)通訊移動化；

(2)媒體/社交(jiao)移動化:自上(shang)而(er)下的模式(shi)被(bei)改(gai)變，去(qu)中心(xin)化，扁(bian)平化。微博(bo)微信朋友圈，改(gai)變了信息傳遞方(fang)式(shi)。

(3)社會的移動：世(shi)界(jie)是平的，加速各產業互(hu)聯網化的步(bu)伐。

醫療（活(huo)得長(chang)、有(you)質量、有(you)尊嚴(yan)）；

教育（第一(yi)消失可(ke)能(neng)是英(ying)語(yu)，打(da)開(kai)手(shou)機，就(jiu)能(neng)和(he)世界一(yi)對(dui)一(yi)對(dui)話）；

餐(can)飲（虛擬和(he)現實隨時切換(huan)足不出戶(hu)，把點(dian)(dian)餐(can)送到門戶(hu)，如大(da)眾(zhong)點(dian)(dian)評）。

傳(chuan)統產業中更懂的互聯(lian)網的人，會(hui)是主(zhu)體。

三(san)、社(she)會的(de)移動化帶來的(de)機會

1、企業互聯大網的幾大特征

(1)打破信息不對稱(cheng)；

(2)精準訂制個(ge)性化（私(si)人定制不(bu)是個(ge)娛樂(le)片；一生(sheng)只送一次玫瑰(gui)花；東方(fang)人，每個(ge)人的(de)身體(ti)是不(bu)一樣的(de)，依(yi)人而異，因地置）；

(3)公(gong)開透(tou)明；

(4)開放創新；

(5)成本低。

這個說(shuo)法很有(you)趣(qu)，人(ren)性的定(ding)義(yi)：誘(you)惑和滿足；商業的定(ding)義(yi)，成本和利潤。

2、企業互聯網化的全(quan)過程

(1)創(chuang)業（云平(ping)臺、開放平(ping)臺）

(2)融(rong)資（互聯網(wang)金(jin)融(rong)）

(3)分發與變現渠道（電子商務、開放(fang)平臺、支(zhi)付平臺）

(4)推廣(guang)營銷（網絡廣(guang)告、微信公共(gong)帳(zhang)戶、移動社交）

(5)客戶管(guan)理與(yu)服務（服務在PC端(duan)與移動端(duan)的延伸(shen)）

(6)用戶(hu)及(ji)市場分析（大數據、云計算）

要注(zhu)意的是其中安全很重要，大數據(ju)的關鍵在于存儲和分發。

3、創業機遇

用創(chuang)(chuang)新代替創(chuang)(chuang)業、代替就業。

(1)O2O：移(yi)動互聯(lian)網當(dang)前重要的載體(ti)：地圖；騰訊(xun)街景地圖（虛擬和現實的來回切(qie)換），與微信微博等產品密切(qie)結(jie)合。（分享位(wei)置、導航名片、二維碼應用）

(2)互聯網金(jin)融：金(jin)融不過是“存貸兌”三個字。

(3)可穿戴：“人、物(wu)、錢”服務都連(lian)接。

(4)智(zhi)能家居(ju)：移(yi)動互聯(lian)網與(yu)物聯(lian)網深度結合，如騰訊與(yu)海爾推出的(de)微信空調。

(5)垂直領域：頭條；大姨媽、嘀嘀打車（出租車司機(ji)成為最高大上(shang)的(de)移動互聯(lian)網使(shi)用者）。

(6)人的需求變了，自由主義；人+技(ji)術(shu)變(bian)了(le)，物質基礎(chu)就變(bian)了(le)，溝通關系也(ye)變(bian)了(le)（效率(lv)提(ti)高(gao)了(le)、信息對稱了(le)、聚類現(xian)象更明顯(xian)了(le)。）

4、互聯(lian)網的本質：互聯(lian)網思維。

思維即心智模式，“用戶思(si)維”即是“為人民服務”。

以用戶為中心(xin)，深入思考，極致執行。（速(su)度、細節）

隨之而來的(de)是管理必須要變化，比如小米的(de)組(zu)織(zhi)結(jie)構只(zhi)有三層，非常(chang)扁平。

四、騰(teng)訊在(zai)移動互聯網規劃

1、關鍵詞：移(yi)動互聯網、創新、開放、國(guo)際(ji)化。

2、成(cheng)果：日均活躍度(du)前十（非游戲）應用中，騰訊占(zhan)5個(ge)。

3、現(xian)有通信/社交、流量、安全三(san)大平臺；正(zheng)在做(zuo)搜(sou)索、電商、信息/媒體、娛樂(le)；將來會做O2O、互(hu)聯網金融、可(ke)穿(chuan)戴、智能家居。

4、微(wei)信是(shi)中(zhong)國(guo)互聯網走向世界的關(guan)鍵機會。微(wei)信支(zhi)付、訂閱號、服務號、公眾(zhong)平臺(tai)。

五、產業鏈融合(he)創新

兩個合作(zuo)建議(yi)：開放是大勢(shi)所(suo)趨(qu)，建立(li)不同層(ceng)級(ji)的合作(zuo)模式。

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附(fu)：回答的幾個問題(ti)：

1、為(wei)什么騰訊不做移(yi)動OS：

要(yao)依據核心能力，需(xu)要(yao)積累。如(ru)美國有這(zhe)么(me)多專利，聚合行業這(zhe)么(me)多巨頭。不是不在做，而是在摸索地(di)做。

2、微(wei)信取(qu)代微(wei)博，誰取(qu)代微(wei)信？

到今天為止，QQ還在長；今年(nian)4月(yue)份已到(dao)達2億。到(dao)底下一(yi)個是什(shen)么，不知(zhi)道。物競天擇，努(nu)力把微(wei)信做得更人性化(hua)。關鍵要滿(man)足下一(yi)個需求(qiu)，核心在用戶(hu)思(si)維--為(wei)人民(min)服務(wu)。

3、騰訊作(zuo)為互聯網公(gong)司(si)，如何保持人員的(de)穩(wen)定性(xing)。

騰訊平均年齡27歲。企業(ye)從(cong)做(zuo)加法(fa)到做(zuo)減法(fa)，騰訊也(ye)不穩定，如電商、搜索，業(ye)務部門消失了。人有三(san)種類型的驅動，分(fen)別(bie)是(shi)自我、團隊(dui)、業(ye)務。騰訊能做(zuo)的是(shi)以現有的條件盡(jin)可能滿足。

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