優酷嘉定亞克力: 什么是移動互聯網思維?
互聯網思維的熱潮從2013年一經引爆，以(yi)星(xing)星(xing)之火可以(yi)燎原(yuan)之勢一舉蔓延至(zhi)現(xian)在，從傳統媒體到(dao)傳統企(qi)業，甚至(zhi)覆蓋至(zhi)各行(xing)各業，互(hu)聯(lian)網思維是(shi)一種對市場(chang)、對用(yong)戶、對產品、對企(qi)業價(jia)值(zhi)鏈(lian)乃至(zhi)對整個商業生態(tai)的(de)進行(xing)重(zhong)新審視的(de)思考方式，包含(han)了這五大關鍵(jian)詞：便捷(jie)、表達、免(mian)費、數據、用戶體驗。
然而在如今這個移動互聯網的時代，互聯網思維也需要升級成“移動互(hu)聯網思維”，目前(qian)業內對于移(yi)動互(hu)聯網思維(wei)普遍認(ren)同的一種解釋是5F法則：Fragment碎片(pian)化思維、Fans粉絲思維、Focus焦(jiao)點思維(wei)、Fast快一(yi)步思(si)維、First第一思(si)維。本文就將從5F法則為切入點(dian)，為你(ni)詳細闡述究竟什么是移動互聯網思維。
1、Fragment 碎片化思(si)維
等車時用手機刷微博刷微信、乘地鐵時用iPad看短視頻(pin)、購物(wu)時用移動終(zhong)端查(cha)找店家(jia)信息、入睡前伴(ban)著(zhu)微(wei)博或微(wei)信入眠……移動互聯網時(shi)代，便捷(jie)的(de)移動終端已(yi)經讓(rang)我們(men)實(shi)現了隨時(shi)隨地隨身瀏(liu)覽(lan)各種信息，同時(shi)信息內(nei)容進一(yi)步碎片化發(fa)展，碎片化內(nei)容沿著不同的(de)時(shi)間線散落在浩瀚(han)的(de)信息海洋，但(dan)每一條碎片(pian)化信息都暗藏著消費者的個性化需求(qiu)。
因此，品牌(pai)及媒體就(jiu)需強化(hua)(hua)自身的(de)碎(sui)(sui)(sui)片(pian)化(hua)(hua)思維，思考如何能(neng)讓(rang)消費者(zhe)在碎(sui)(sui)(sui)片(pian)化(hua)(hua)時間來選(xuan)擇你的(de)內(nei)(nei)容，并且(qie)能(neng)讓(rang)他快速喜歡上你的(de)碎(sui)(sui)(sui)片(pian)化(hua)(hua)內(nei)(nei)容，乃(nai)至你的(de)品牌(pai)。同時要借助更多(duo)價值內(nei)(nei)容和個(ge)性(xing)化(hua)(hua)服(fu)務(wu)來進(jin)一(yi)步覆蓋甚(shen)至霸(ba)占(zhan)消費者(zhe)更多(duo)的(de)碎(sui)(sui)(sui)片(pian)化(hua)(hua)時間。
2、Fans 粉絲思維
從蘋果到小米，移動互聯網時代，消費者已經不再是簡單的“顧客”，得粉(fen)絲者(zhe)，得天下。如(ru)今品牌需要與消費者(zhe)建立更(geng)多(duo)的(de)情感(gan)聯系，逐(zhu)步將消費者(zhe)發展成自(zi)身的(de)忠實顧(gu)客，再(zai)從(cong)忠實顧(gu)客進一(yi)步發展成品牌粉(fen)絲。粉絲不(bu)僅能提升品(pin)(pin)牌產(chan)品(pin)(pin)銷(xiao)量，還能為品(pin)(pin)牌帶(dai)來正向口碑傳播，并在品(pin)(pin)牌出現負面評價甚至(zhi)是(shi)危機公(gong)關(guan)之時(shi)，在第一時(shi)間(jian)捍衛(wei)品(pin)(pin)牌。別忘了(le)，如(ru)今消費者(zhe)最相信的是身邊好(hao)友的推薦評價。
小米自然成了粉絲思維的標桿代表，從米粉節到網上社區、以及各種線下同城活動，“為發(fa)燒而(er)生”的(de)(de)小米聚集了龐大的(de)(de)粉(fen)絲(si)(si)群(qun)力量，逐漸躋身國內互聯網(wang)公司的(de)(de)一線位置。品(pin)牌企業要學習小米以個性化的(de)(de)品(pin)牌理念和價值(zhi)主張(zhang)來吸引目標粉(fen)絲(si)(si)群(qun)體，并已多樣化的(de)(de)活動來凝聚粉(fen)絲(si)(si)的(de)(de)力量，激發他們的(de)(de)參與(yu)感和熱(re)情，持續形成密切強大的(de)(de)聯系。
3、Focus 焦點思維
喬布斯大神接受采訪時有句名言：“專注和簡(jian)單是(shi)我的梵咒。簡(jian)單比(bi)復雜更(geng)難(nan)，你(ni)(ni)必須更(geng)努力工作來使你(ni)(ni)的思想干凈(jing)、簡(jian)單，但這是(shi)值得的，因為一旦你(ni)(ni)做到了，你(ni)(ni)就可以移山了。”
移(yi)動互聯網(wang)時代不要(yao)做加法，而是要做減法，消費(fei)者在紛雜的媒體(ti)信息環境中已經缺(que)乏耐(nai)心和(he)精力。因此就要(yao)明(ming)確(que)(que)自身品牌的焦(jiao)點(dian)性優勢和(he)戰略方向，一旦明(ming)確(que)(que)之后(hou)就要(yao)從一而終地堅(jian)守(shou)下去，做到極致(zhi)之后(hou)自然能(neng)讓消費(fei)者留下深刻的品牌記憶度(du)和(he)好(hao)感度(du)。
4、Fast 快一步(bu)思(si)維(wei)
移(yi)動互聯網時(shi)代，不僅品牌信息傳播要快(kuai)，品牌自(zi)身(shen)的更新升級更是要快(kuai)人(ren)一步。這(zhe)里我們(men)又要提到(dao)小米(mi)了(le)，作為一家創(chuang)業公(gong)司，小米(mi)以(yi)驚人(ren)的速度膨脹，從智能手機(ji)、操作系統到(dao)應(ying)用商店(dian)，再到(dao)盒子(zi)、電視、甚至是平板電腦，迅速建(jian)立了(le)自(zi)身(shen)的生(sheng)態系統。
這是一個速度當先的時代，企業若是做決策或是布局發展稍慢一步的話，就會失去先機，后期要以成倍的代價才能彌補錯失時機的劣勢。看如今BAT的瘋(feng)狂并(bing)購布局各行各業，就是在和時(shi)間賽跑。
5、First 第一思維(wei)
在如今競爭越發(fa)殘酷的(de)時(shi)代，消費(fei)者的(de)碎(sui)片(pian)化思維只(zhi)會(hui)記(ji)住行業(ye)同類中(zhong)的(de)翹楚(chu)，有時(shi)連(lian)第二(er)都是炮灰(hui)，更何(he)況是第三、第四們。就像奧(ao)運會(hui)大家只(zhi)會(hui)記(ji)得(de)金牌選手那(nei)樣，無論銀牌或是銅(tong)牌是超(chao)越了多少(shao)歷史(shi)最好成績，但只(zhi)要不是第一，日(ri)后就會(hui)被殘酷的(de)歷史(shi)所(suo)遺忘。
因此，品牌在(zai)移動互聯網(wang)時代要更為勇于(yu)做(zuo)第(di)一個(ge)吃螃蟹的人，打破消費者(zhe)的思維定(ding)勢(shi)，以顛覆式的創新(xin)變(bian)革來(lai)(lai)突(tu)破刷新(xin)行業的新(xin)上限，爭做(zuo)第(di)一，來(lai)(lai)搶(qiang)占先機。
總結：
基于以上的5F法(fa)則，不難總結，移動(dong)互(hu)聯網(wang)思(si)維要求(qiu)企業(ye)充分利用碎片化時間(jian)接觸消費者，讓他們變成品牌的(de)忠實粉絲，多做(zuo)減法(fa)來強(qiang)化自身的(de)焦點性優勢，永遠快人一步，爭(zheng)做(zuo)行業(ye)龍頭，才能在移動(dong)互(hu)聯網(wang)時代長久(jiu)地生存統治(zhi)下去。
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