【優酷亞克力制品】齊聚武漢，單仁資訊牛商管理實務訓練營
【優酷亞克力制品】齊聚武漢，單仁資訊牛商管理實務訓練營
“黃(huang)鶴樓中吹玉笛，江城五月(yue)落梅花”。
6月15日(ri)晚(wan)間開始，武漢江夏區藏(zang)龍島的(de)寧(ning)靜被大批(pi)涌(yong)入的(de)“神(shen)秘嘉賓”打(da)破，這群來自(zi)中(zhong)國各地的(de)客(ke)人，在來漢的(de)列車上(shang)就造成了廣泛的(de)“群眾(zhong)影響”，被稱為“紅·牛”。他(ta)們(men)無一例外地神(shen)色匆匆，見面寒暄熱情(qing)萬丈，談起網(wang)絡營(ying)銷來滔滔不絕……
沒錯，被藏龍島感染的我，造了半天氣氛，說的還是咱V5的(de)牛(niu)商們~
來自全國各地的近700名(ming)牛商(shang)齊(qi)聚江(jiang)城，參加6月16-18日舉行的單仁(ren)資訊集團-牛商管理實(shi)務訓練營。
本次特訓營全國牛商報名火爆，開課酒店只能住下400人，還有200多人只好住(zhu)在附近。
因為(wei)超員，加上很多牛商(shang)采取了(le)讓(rang)人困(kun)擾(rao)的“空降”模式，房源不夠(gou)，住(zhu)房怎么(me)安排呢？這個(ge)難題擺(bai)在會務(wu)組(zu)面前的時(shi)候(hou)，華(hua)中(zhong)牛商(shang)展示(shi)東道主精(jing)神，主動申請住(zhu)需要大巴車擺(bai)渡的酒店。三天都要比(bi)大家起得早，睡得晚，真是(shi)牛商(shang)奉獻精(jing)神，為(wei)他們鼓掌！
【優酷亞克力制品】
16日(ri)，陳(chen)飛總會長(chang)致辭后(hou)，給武漢牛(niu)商(shang)深鞠躬，感謝他們為(wei)外地牛(niu)商(shang)騰房(fang)間，感謝！
【優酷亞克力制品】
單仁資訊集團劉宏總裁開講前心潮澎湃，感恩感謝，熱淚盈眶。永遠28歲的劉宏老師永(yong)遠有笑容、永(yong)遠有執(zhi)著(zhu)的追求、永(yong)遠只做好事、莫問前程。
2015/6/16 上午 劉(liu)宏(hong) 單仁資(zi)訊(xun)集(ji)團總裁(cai)
《企業管理核心》：年度計劃完成度在102%-108%之間的秘(mi)訣是(shi)？
《牛商管理實務》經單仁資訊集團實踐檢(jian)驗——九年時間分公司開(kai)遍全中國(guo)管理井(jing)然有序，公司業(ye)績增(zeng)長過百倍(bei)，年年倍(bei)增(zeng)——真(zhen)正是(shi)企業(ye)發展(zhan)的寶典秘笈，網絡營銷(xiao)落(luo)地(di)的根本保障，員工主動(dong)工作(zuo)的績效神器！
16日(ri)開營第一天，由單(dan)仁資(zi)訊(xun)集團劉(liu)宏總裁主(zhu)講《企業管理核(he)心》，現場(chang)，通過劉(liu)宏老師的的演繹(yi)，將單(dan)仁資(zi)訊(xun)每年倍增業績的方法傳授給全體牛商們(men)。以單(dan)仁資(zi)訊(xun)為案例，傳授理念+方(fang)法(fa)+行動+習(xi)慣。
講課精華語錄
管(guan)理的路徑(jing) 目標、架(jia)構、領(ling)導、控(kong)制
管理(li)的流(liu)程 年計劃、月策劃、周控制、日檢查
根據單仁老師每年的“12字戰略(lve)方針”制(zhi)定具(ju)體(ti)工作方法，讓員工明確如何實現。
老板明(ming)確核心目標，背后有業績數字的愿景(jing)做支撐。
年(nian)(nian)度(du)員工激(ji)勵模型——一(yi)年(nian)(nian)之(zhi)計(ji)在于冬
計(ji)劃大(da)于(yu)目標(biao)，目標(biao)是用來超越的
周(zhou)控制(zhi)，每一位企(qi)業家必須掌握(wo)的基本功
管理沒有什(shen)么訣竅，就(jiu)是開會(hui)(hui)，而開會(hui)(hui)要(yao)有數(shu)據——數(shu)據和表報，是企業的(de)基本功
單(dan)仁(ren)資訊的(de)管理(li)工具
日、周、月、季、年年會議(yi)與表報
把企業建設成：學校(xiao)、軍隊、家庭
單仁資(zi)訊的管(guan)理方(fang)法：選、訓(xun)、考、用、留
企業，短期的是(shi)(shi)業績，長(chang)期的是(shi)(shi)人才。
開會(hui)的目(mu)地(di)：教育 訓練 激勵 溫暖員工 結果為導向(xiang)來安排會(hui)議
“單仁不是一個名字，是我們(men)的目(mu)標(biao)。”
單吾身修(xiu)內功為民族(zu)分憂
仁天下(xia)育(yu)牛商造國家棟梁
劉總(zong)寄語牛商：做好企業，一起把(ba)祖(zu)國建設得(de)更(geng)加強(qiang)大！
【優酷亞克力制品】
下午(wu) 李晶 單(dan)仁資訊集團副總裁
《企(qi)業早會的策劃(hua)與經(jing)(jing)營》：細微之處(chu)見(jian)風范(fan) 毫厘之間(jian)見(jian)乾坤。做好日經(jing)(jing)營 ;周一定贏！
講課要點摘錄
會議(yi)經營的本(ben)質(zhi)：開早會，證明(ming)組織的存在，給員工(gong)歸屬感
向活動(dong)要(yao)業(ye)績
向架構要未來(lai)
向(xiang)管理(li)要效益
向(xiang)追(zhui)蹤要結果
如何(he)做(zuo)到(dao)后(hou)兩點？
重點
為什么企業要(yao)做日經營？
日經營的(de)重點(dian)——日早會
日早(zao)會的策(ce)劃與(yu)經(jing)營
不讓(rang)早(zao)會流于形式，不讓(rang)早(zao)會浪費時間，讓(rang)早(zao)會真正(zheng)發揮力量！
早會的意義：加油、充電—療(liao)傷、止痛—教育、訓練—學(xue)習、成長(chang)！
如(ru)何讓早會開得成功？
精(jing)心策(ce)(ce)劃（無(wu)策(ce)(ce)劃，不營銷） 用(yong)心準備 對(dui)接到位 效果評估 改進提高
晨會策劃
5個人(ren)：負責人(ren)、主(zhu)持人(ren)、DJ、分享/主(zhu)講嘉賓
事：主題（方法？感受？）、重(zhong)點、預期目標（特別早會：大(da)牌生日會）、形式(shi)、主持流(liu)程、對(dui)接流(liu)程、跟進流(liu)程、效果評估(gu)、信息(xi)反饋、改進提高。
物：投影、音響、背景音樂、遙控筆
用(yong)企業文化感召員工
公(gong)司大了，用文化來管理。觀念變了，人(ren)才(cai)能變。
下午 軒鵬 單仁(ren)資訊集團副總(zong)裁
單仁(ren)資(zi)訊企業(ye)文化之——《特(te)別早會》
“各位牛商(shang)，不辭辛苦來到(dao)武(wu)漢，企業(ye)負(fu)(fu)責(ze)人，一定要(yao)為企業(ye)負(fu)(fu)責(ze)任。” 軒鵬依舊是幽默風趣(qu)地講課風格。
講課(ke)精華摘錄
早會的策(ce)劃與執行
表達公(gong)司(si)某種意愿，提高管理水平
老(lao)板管理為(wei)什么累？沒(mei)抓到主線(xian)
綱(gang)舉目張，文化是綱(gang)
企(qi)業文化是什么？
牛(niu)商(shang)互動：公司的價值理(li)念，思(si)想，使命，靈魂和原動力
企業文化是(shi)老板(ban)的必修課
在激(ji)烈(lie)的市場(chang)(chang)競爭中，企業之所(suo)以能夠戰勝競爭對手，贏得市場(chang)(chang)的認可，說(shuo)到底，還是文化(hua)的勝利。
單仁資訊眼中的企業文化？黃金圓環原理 what-how-why
不是(shi)學會怎么(me)做就(jiu)行了，更(geng)重要的是(shi)，要搞清楚開特別早(zao)會的意(yi)義
文化--習慣--制度的約(yue)束(shu)--理念-老板對企業未來的思考中來
各位老板，你是否碰(peng)到員工出現如下癥(zheng)狀？
毫無斗志(zhi) 不思(si)進取 不說到做到
軒鵬(peng)指出(chu)，這都是(shi)文化管理(li)的缺失造(zao)成(cheng)的
單仁資訊文化管理 紅化團隊(dui)，赤化思(si)想
使命教(jiao)育(yu) 幫助中小企業(ye)成(cheng)長，創造更多(duo)社會(hui)就業(ye)
行(xing)為理念教育(yu) 不(bu)斷進(jin)步，專業態度，團隊合作
管理是(shi)(shi)嚴肅(su)的(de)愛，培訓是(shi)(shi)最大(da)的(de)福利
特別早(zao)會
1、月度大牌生日會 關懷是最好(hao)的控制，感動有無窮(qiong)的力量
2、行政評比頒(ban)獎會 讓(rang)進步像時間一樣，永不停歇
3、記錄突破(po)揭牌(pai)會 我的記錄我突破(po)！
————
優酷亞克力制品，我們一(yi)直在努(nu)力！
————
