優酷(ku)亞克力加(jia)工: 購物(wu)中心去百(bai)貨 品牌集合(he)店(dian)跑馬圈地

“湖濱in77新開了不(bu)少品(pin)牌集合(he)店，看起來都潮(chao)潮(chao)的(de)。”昨日(ri)，張小姐趁著午休的(de)空當，約小姐妹在商場里(li)消磨時(shi)間。“我們(men)90后就(jiu)是(shi)喜歡有個性的事(shi)物，這(zhe)幾家店(dian)挺(ting)符合(he)我(wo)們口(kou)味的。”張小姐說。
　　近些年新開業的購物(wu)中心里總少不了(le)品(pin)牌集(ji)合(he)店(dian)(dian)的身(shen)影。這些集(ji)合(he)店(dian)(dian)以買手店(dian)(dian)和設計師(shi)集(ji)成店(dian)(dian)為(wei)主(zhu)，它們更偏愛新潮(chao)、超前的商品(pin)，主(zhu)要瞄(miao)準年輕的時尚達人。
　　這些品牌集合店不僅紛紛出現在各個購物中心，也頻頻亮相于戶外運動、兒童業態等領域;而另一方面，“Mall中百(bai)貨”頻亮(liang)“紅燈(deng)”，這(zhe)些現(xian)象正(zheng)預示著購(gou)物(wu)中心(xin)業(ye)態(tai)的轉變。業(ye)內普遍認為，品牌集合店將取代(dai)單(dan)一的百(bai)貨，和(he)快時尚、人氣餐(can)飲、兒童業(ye)態(tai)共同構(gou)成購(gou)物(wu)中心(xin)業(ye)態(tai)組合的新模式。
　　標(biao)榜潮流、個性的品牌集(ji)合店興(xing)起
　　優酷亞克力加工:在新開業的湖濱in77 B區(qu)看(kan)到，除了特(te)色(se)主題(ti)餐廳(ting)， it、D2C、C.P.U等(deng)品牌集(ji)合店(dian)(dian)是最大的亮點。記者(zhe)向(xiang)柜(ju)員(yuan)了解到，這些集(ji)合店(dian)(dian)有不少是杭州首(shou)家。店(dian)(dian)內普遍擁有十余種品牌，有些店(dian)(dian)甚至超過40種。
　　品(pin)牌(pai)集合(he)店也稱為“品(pin)牌(pai)概念店”，即在一(yi)家統一(yi)名字的店面里，匯集多(duo)個(ge)(ge)品(pin)牌(pai)的當季(ji)新品(pin)。貨品(pin)種類并不限定于某個(ge)(ge)類別，涵蓋了服裝、鞋、包、首飾(shi)、手表等多(duo)個(ge)(ge)品(pin)種。
　　近幾年，新開業的購物中心或是整修后的百貨商店內，都少不了品牌集合店的身影。例如整修后的銀泰武林總店，新增了孚馬、IN Collection等買手店。去年(nian)開業的西溪印象城(cheng)(cheng)、城(cheng)(cheng)西銀泰城(cheng)(cheng)以及今年(nian)新開業的天虹(hong)購物中心內(nei)，都有多家品牌集(ji)合店入駐。
　　“其(qi)實，以前(qian)集合店都開在杭州大廈、萬(wan)象城(cheng)這(zhe)類比較高端的購物中心，而(er)且以奢侈(chi)品(pin)集合店為主。”優酷(ku)亞克力加工:工作人員說。而現在(zai)(zai)，品(pin)牌集合(he)店紛紛在(zai)(zai)各個購物中心、百貨店內跑馬圈(quan)地(di)。記者(zhe)觀察到，絕大(da)多數的品(pin)牌集合(he)店更偏愛(ai)新(xin)潮(chao)、超前的商品(pin)，主力(li)消費人群為前衛、個性的年輕時尚(shang)達(da)人，價(jia)格也較為適中，符合(he)新(xin)銳消費者(zhe)的經濟承受能力(li)。
　　高效益低成本 運(yun)作模式類似快時尚
　　在(zai)服裝行業整體不景氣的大(da)環境下(xia)，如何降低運營成本、增加客流量，是品(pin)牌(pai)店一直在(zai)摸索(suo)的。相較于商場內的單品(pin)牌(pai)店，集合店具(ju)有(you)較強的優勢(shi)。
　　據優酷亞克力加工:調研顯示，客人在單品牌店鋪逗留的時間并不長，但在集合店里，客人停留的時間是單品牌店的3倍。另外(wai)，集合店(dian)模式能夠使店(dian)內(nei)每平方米的(de)租(zu)金(jin)壓力、人員(yuan)成本減少，大約比(bi)單(dan)品牌店(dian)下降15%，而銷售額(e)卻能增加很多。
　　設計時尚、優質平價(jia)、限量發(fa)售，品(pin)牌(pai)(pai)集合店的(de)運作模式和當下炙手(shou)可(ke)熱的(de)快時尚品(pin)牌(pai)(pai)有相(xiang)似(si)之處。
　　“大部分(fen)的(de)設計師集(ji)成店、買(mai)手(shou)店，都是看中年輕(qing)(qing)人(ren)這塊(kuai)市場(chang)。”一家集(ji)合店負責人(ren)朱(zhu)店長說(shuo)，“這些(xie)年輕(qing)(qing)人(ren)具有(you)很強的(de)品牌意識，偏好嘗試新奇、潮流的(de)產(chan)品和服務(wu)。集(ji)合店的(de)貨品緊跟前沿的(de)時(shi)尚(shang)趨勢，同時(shi)又非常(chang)符合他們的(de)消費(fei)能(neng)力。”
　　符(fu)合(he)(he)大眾尤其是年(nian)輕(qing)人(ren)的(de)(de)口味之余，品(pin)(pin)牌集合(he)(he)店(dian)(dian)還為消(xiao)費(fei)(fei)者提供了良好的(de)(de)購物體(ti)驗(yan)。杭州有(you)一(yi)家運(yun)動品(pin)(pin)牌集合(he)(he)店(dian)(dian)，甚至在店(dian)(dian)內設(she)(she)立(li)運(yun)動體(ti)驗(yan)區，開(kai)出運(yun)動會所，陳設(she)(she)了塑膠跑道、攀巖(yan)設(she)(she)施，力圖喚醒顧客的(de)(de)運(yun)動神經。該店(dian)(dian)經理表(biao)示，電商沖擊對運(yun)動品(pin)(pin)牌影(ying)響很大，單純銷售運(yun)動品(pin)(pin)牌，商場面臨的(de)(de)壓力越來越大。通過多品(pin)(pin)牌抱團、開(kai)展體(ti)驗(yan)活動，一(yi)方(fang)面吸引消(xiao)費(fei)(fei)者，另一(yi)方(fang)面也(ye)提升(sheng)了服務質量。
　　“提供一站式的(de)購(gou)物體驗，這是集合(he)店(dian)最大(da)的(de)賣點(dian)。”優酷(ku)亞克力加工:表示，“另外(wai)集合(he)店(dian)的(de)(de)(de)貨品都是(shi)由公司(si)的(de)(de)(de)專職買手在世界(jie)各地選購而來，店(dian)內還配有能夠提(ti)供專業建議的(de)(de)(de)導(dao)購員。這(zhe)些(xie)是(shi)一(yi)般(ban)的(de)(de)(de)品牌店(dian)和電商(shang)無法匹敵的(de)(de)(de)。”
　　或取代“Mall中百貨(huo)” 成為新商業模式
　　在零售業不(bu)景氣(qi)的情(qing)況下，無論是(shi)百貨(huo)商(shang)場還是(shi)購物中心，都在變著法子吸引顧客。舉(ju)辦展覽，引入(ru)時尚創意(yi)餐廳，服(fu)裝店跨界咖啡(fei)館……商(shang)場的種(zhong)種(zhong)行為意(yi)圖只在于聚人氣(qi)。
　　“可以說，在不斷地受(shou)電(dian)商(shang)沖擊，零售業每(mei)況愈下(xia)的(de)大(da)環(huan)境下(xia)，商(shang)場(chang)里幾乎所有業態都在調整。”曾是杭州某商(shang)場(chang)負責人的(de)曾先生(sheng)說，“和單品牌店相(xiang)比(bi)，買(mai)手店、設計(ji)師(shi)集成店更容易吸引客源，這和餐廳(ting)玩(wan)創意(yi)、服裝跨界其實是一個道理。”
　　品牌(pai)集合店既聚(ju)人氣又吸金。對于購(gou)物中心而言，它未來的想象空間則更大。
　　購物中心與百貨店，在很長一段時間內“和諧共處”，許多購物中心也屢試不爽。例如萬象城的NOVO，城(cheng)西(xi)銀泰城(cheng)的銀泰百(bai)(bai)貨。但(dan)近年來，不少購物中心的百(bai)(bai)貨主力店頻頻亮起了(le)“紅燈”。近日(ri)，萬象城(cheng)的尚泰百(bai)(bai)貨宣布在12月1日停止營業(ye)。
　　曾經的主力店，“Mall中百貨”如今面臨著“食之無味，棄之可惜”的尷尬。
　　“尚泰百貨的撤出不是個例。據我所知，國內沒幾個‘Mall中(zhong)百貨’生存得(de)好的(de)(de)，大家都在死撐著。”一位零(ling)售業內人士說，“最根本的(de)(de)原因還是定(ding)位問題。試想，顧客在購物中(zhong)心就能買到(dao)的(de)(de)品牌，為什么還要去百貨呢?畢(bi)竟主營零(ling)售的百貨，遠不如吃喝玩樂(le)樣樣齊全的購(gou)物中心來得更有(you)吸(xi)引(yin)力。”
　　對于購物中心來說，引進集合店的好處要遠大于傳統百貨。集合店就相當于主題區，在某一品類放大了其選擇性，并能形成多個亮點，這樣既避免了和傳統百貨店業態重疊，同時又讓品牌的豐富度變得更高。“通常由兩三百個品牌構成的ShoppingMall，充分把集合(he)店(dian)的概念引(yin)入后，就有可能形成兩三(san)百個集合(he)店(dian)，單品牌的總數就有可能變成了兩三(san)千，呈現放大的趨勢。”曾先生說,另一(yi)(yi)方面(mian)，品牌(pai)集合店的(de)商(shang)品多為買手操(cao)盤，可以保(bao)持充分的(de)差(cha)異性，且能與購(gou)物(wu)中心的(de)總體定位趨向(xiang)一(yi)(yi)致，避免了(le)“千店一(yi)(yi)面(mian)”的(de)現象，有效地提升了(le)品牌(pai)結構的(de)豐滿(man)度。
　　事實上，品牌集合店興起的背后正預示著購物中心業態組合的變化。早期的購物中心是“百貨+院線”的單(dan)一模式。隨著商業逐(zhu)步發展，消費者(zhe)品(pin)牌意(yi)識不(bu)斷(duan)加強，新的業態組合正在(zai)不(bu)斷(duan)成熟。
　　“購物中心去百貨化是必然的趨勢。”某資深業內人士分析，未來的購物中心會逐漸演變成‘快時尚+品牌集合店+人氣餐飲+兒童業態’的新格局(ju)。對于(yu)購(gou)物(wu)中心來說，品牌集(ji)合店不僅可以提升(sheng)客流量，而且租金收益(yi)也(ye)會比較高(gao)。
　　“事實上，除了服飾業(ye)，集合店的模(mo)式還普(pu)遍存(cun)在(zai)于戶外(wai)運動、兒童業(ye)態(tai)等行業(ye)，比方說迪卡儂、正(zheng)格(ge)運動、玩具(ju)反斗城。毋(wu)庸(yong)置(zhi)疑，這種商(shang)業(ye)模(mo)式正(zheng)在(zai)百貨、購物中心(xin)和(he)賣場中興起。”優酷亞克力加工說。 

2014年10月19日優(you)酷(ku)亞(ya)克(ke)力加工

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