上海嘉定優酷亞克力制品告訴你:大佬眼中的(de)互聯網思維

是什么樣的魅力競引得無數大佬們為了一個流行詞不惜濃墨潑彩，從沒有任何一種管理思潮，讓諸多大佬集體發聲，那就是“互聯網思維”。雖(sui)然對于互(hu)聯(lian)網思維現在已經是噪音多于灼(zhuo)見，不(bu)過(guo)我們還是有必要重溫(wen)一(yi)下，也許(xu)就像退潮(chao)后才發現誰沒有穿泳衣(yi)。

關(guan)于互聯網思維(wei)大(da)佬們他們到底說了些什么？他們又是如何(he)理解互聯網思維(wei)的？

雕爺 雕爺牛腩創始人“互聯網思維三大定義”：一、依托互(hu)聯網做傳播，找(zhao)(zhao)到(dao)目標(biao)客(ke)群，也讓目標(biao)客(ke)群認(ren)識你，進行參與、互(hu)動；二、以用戶為(wei)核心進行產品開(kai)發(fa)，根據找(zhao)(zhao)到(dao)的(de)目標(biao)客(ke)群做精準型(xing)“窄眾產品”；三(san)、微小(xiao)改(gai)進、快速迭代、以互聯網手段收集反饋，迅速改(gai)進產(chan)品(pin)(pin)，進行再傳播。隨著功(gong)能、服務、及產(chan)品(pin)(pin)線的完善與擴(kuo)充，逐步擴(kuo)大目(mu)標人(ren)群。

柳傳(chuan)(chuan)志(zhi) 聯想集團執(zhi)行委員會主席換一種角度(du)，從結果的(de)(de)角度(du)來解讀，互聯網思維(wei)與傳(chuan)(chuan)統產(chan)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)對(dui)接，會改變傳(chuan)(chuan)統的(de)(de)商業(ye)(ye)(ye)模式。從結果看，大(da)致會產(chan)生這(zhe)么幾(ji)個效(xiao)(xiao)應(ying)：長(chang)尾效(xiao)(xiao)應(ying)、免(mian)費(fei)效(xiao)(xiao)應(ying)、迭(die)代(dai)效(xiao)(xiao)應(ying)和社交效(xiao)(xiao)應(ying)。互聯網思維(wei)開放、互動的(de)(de)特性(xing)，將改變制造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)的(de)(de)整個產(chan)業(ye)(ye)(ye)鏈。因此，用好互聯網思維(wei)，制造(zao)(zao)業(ye)(ye)(ye)鏈條上(shang)的(de)(de)研發、生產(chan)、物流(liu)、市場、銷售、售后服務等環節，都要順(shun)勢而(er)變。

張亞勤 前微軟亞太(tai)研發集團主(zhu)席、百度總裁
互(hu)聯網(wang)思(si)維分為三個層級

層級一：數字化；互聯網是工具，提(ti)高效率，降低成本。

層級二：互(hu)聯(lian)網化；利用互(hu)聯(lian)網改變運營流程，電(dian)子商務，網絡營銷。

層級(ji)三：互聯(lian)網思(si)維；用(yong)互聯(lian)網改造傳統行業(ye)，商(shang)業(ye)模式和價值觀創新。

申音(yin) 獨(du)立新媒創始人
互聯網思維的核心在于“思維”而非(fei)“互(hu)聯網”，開(kai)放(fang)、平等(deng)、協作、共(gong)享、去中(zhong)心(xin)，這些是互(hu)聯網的核(he)心(xin)精神。互(hu)聯網思維不(bu)是做(zuo)加(jia)法，不(bu)是說傳統企(qi)業(ye)建個網站，搞個App什么的(de)(de)。而是做減法，減掉(diao)面向(xiang)終(zhong)端用戶的(de)(de)不(bu)必要的(de)(de)環節，減掉(diao)不(bu)必要的(de)(de)資源消耗，減掉(diao)一切(qie)與(yu)最終(zhong)用戶直(zhi)接(jie)溝通的(de)(de)障礙，減掉(diao)層層加價(jia)的(de)(de)中間渠道，減掉(diao)組織(zhi)多余的(de)(de)架構層級.....

李善友教授(shou) 中歐(ou)國際工商(shang)學院(yuan)創業學
真正的(de)互聯網(wang)思(si)維就是(shi)要把(ba)用(yong)戶當成互聯網(wang)的(de)中心，中間商(shang)將(jiang)越來越少，這將(jiang)讓商(shang)業模式和(he)銷售渠(qu)道產生變化。

互聯網思維之一，中間成本為零(ling)，利潤遞延

互聯(lian)網思維之(zhi)二，功(gong)能成(cheng)(cheng)為必(bi)需，情感成(cheng)(cheng)為強需

互聯網思維之三，個人異端(duan)化，組(zu)織(zhi)社群化

徐(xu)少春 金蝶軟件董事長(chang)
互聯(lian)(lian)(lian)網轉型(xing)(xing)是(shi)(shi)(shi)什么(me)？就(jiu)是(shi)(shi)(shi)三個(ge)(ge)方(fang)面，一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)商業模(mo)式(shi)轉型(xing)(xing)，通過(guo)互聯(lian)(lian)(lian)網的(de)思維和(he)技(ji)術，打造一(yi)(yi)個(ge)(ge)開(kai)放的(de)平臺，把你(ni)原來(lai)(lai)的(de)盈利(li)(li)模(mo)式(shi)改(gai)變了，二是(shi)(shi)(shi)管理轉型(xing)(xing)，或(huo)多或(huo)少你(ni)利(li)(li)用(yong)一(yi)(yi)些互聯(lian)(lian)(lian)網的(de)技(ji)術，來(lai)(lai)改(gai)善管理，提高(gao)效率，降(jiang)低成(cheng)本(ben)，還有一(yi)(yi)個(ge)(ge)是(shi)(shi)(shi)文化轉型(xing)(xing)，就(jiu)是(shi)(shi)(shi)用(yong)互聯(lian)(lian)(lian)網的(de)思維改(gai)變你(ni)的(de)企業文化。要(yao)(yao)吃透互聯(lian)(lian)(lian)網精(jing)神(shen)，一(yi)(yi)定(ding)是(shi)(shi)(shi)要(yao)(yao)把它溶化到企業的(de)血液當中。

肖知(zhi)興 領(ling)教(jiao)工坊創始(shi)人
互聯網給中國商業界帶來的最大改變也許是新一代人的價值觀的變化，中國傳統的集體主義、威權主義價值觀讓位于以“平等、參與、分享”為核心(xin)的個體主(zhu)義(yi)、自由主(zhu)義(yi)價值觀，這(zhe)才是所(suo)謂的互(hu)聯網精神(shen)或(huo)者互(hu)聯網思維的真義(yi)。能夠扎(zha)扎(zha)實(shi)實(shi)在企(qi)業(ye)內(nei)部(bu)管理(li)中貫徹以“平等、參(can)與、分(fen)享(xiang)”為本質的(de)互聯網(wang)精神(shen)，把每個個體的(de)創造性(xing)、積極性(xing)、主觀能動性(xing)發揮出來的(de)公司，才稱得上(shang)真正的(de)互聯網(wang)企業。

胡厚昆 華為輪值CEO
在互(hu)聯網(wang)的時代，傳統企業遇到的最大挑(tiao)戰是基于(yu)互(hu)聯網(wang)的顛覆性挑(tiao)戰。為了應對(dui)這種挑(tiao)戰，傳統企業首先要做(zuo)的是改(gai)變思想(xiang)觀念和商業理念。要敢于(yu)以終(zhong)為始地站在未(wei)來看(kan)現在，發現更多的機(ji)會，而不(bu)是用今天的思維想(xiang)象未(wei)來，僅僅看(kan)到威脅。

梁信軍 復星集團CEO
互聯網正在成為現代社會真正的基礎設施之一，就像電力和道路一樣。互聯網不僅僅是可以用來提高效率的工具，它是構建未來生產方式和生活方式的基礎設施，更重要的是，互聯網思維應該成為我們一切商業思維的起點。今天看一個產業有沒有潛力，就看它離互聯網有多遠。 

項建標 “B座12樓”發(fa)起人(ren)
互聯網思維不是一個新的理論，它只是一種觀念，一種讓商業回歸到以人為本的觀念。如果說80后(hou)、90后是(shi)一(yi)群天然(ran)帶著互(hu)聯(lian)網精神的消費主體(ti)，那么，“互聯(lian)網思維”就是(shi)商業在(zai)面向這群新(xin)人時的態(tai)度(du)、方法(fa)和(he)觀念。

曾鳴(ming)教授 阿里巴巴總參(can)謀(mou)長(chang)
互聯網的未來就是任何人、任何物、任何時間、任何地點，永遠在線、隨時互動，而今天我們能連起來的東西還不到1%”。“互聯(lian)網精神”的(de)(de)(de)層面：平等、開放、互(hu)(hu)動、迭(die)代和演(yan)化(hua)。平等是(shi)互(hu)(hu)聯網非常重(zhong)要(yao)的(de)(de)(de)基本(ben)原則；開放變成一種生存的(de)(de)(de)必須，連(lian)接越廣、連(lian)接越厚，價值越大；雙向的(de)(de)(de)互(hu)(hu)動才(cai)創(chuang)造價值；通過一輪(lun)一輪(lun)的(de)(de)(de)迭(die)代來逼近(jin)真實的(de)(de)(de)用戶需求；不是(shi)借助(zhu)計劃而是(shi)通過演(yan)化(hua)來逐漸優(you)化(hua)、接近(jin)更好的(de)(de)(de)狀(zhuang)態。

雷軍 小米科技創(chuang)始人、董(dong)事長(chang)
互聯網思維就是：專注、極致、口碑、快！專注就是只做一款47寸的(de)電視，其他型號不考慮。極(ji)致(zhi)就(jiu)是干(gan)到你(ni)能力(li)的(de)極(ji)限。口碑(bei)是互聯網的(de)核心，沒有口碑(bei)靠廣告一點戲都沒有。快，只(zhi)有互聯網企業能實現，都是24小時值守，有(you)問題立即解(jie)決。

梁昭賢 格蘭仕集團(tuan)執行總裁
相信選擇比努力更(geng)重(zhong)要，速度(du)再快都不(bu)能發展，所以(yi)(yi)方向比速度(du)更(geng)重(zhong)要。任何(he)時(shi)候不(bu)管大環境怎么變都好，我(wo)們要主動出擊，干(gan)在實處。結合格蘭仕自己的體(ti)會(hui)，談(tan)幾(ji)點(dian)。第一，在新的時(shi)期，我(wo)們需要轉(zhuan)(zhuan)變，做(zuo)制造業必須要有(you)互(hu)聯(lian)網(wang)的思維來去(qu)做(zuo)實體(ti)，要從過去(qu)以(yi)(yi)生產(chan)為(wei)中心(xin)，要轉(zhuan)(zhuan)化為(wei)以(yi)(yi)消(xiao)費者為(wei)中心(xin)。

王志(zhi)綱(gang) 王志(zhi)綱(gang)工(gong)作室創始人
互聯網思維充分體現了“平等、尊重、參與、分享”的(de)價值觀(guan)，進入移動(dong)互聯網(wang)時代，老板對組(zu)織、產(chan)品、用戶的(de)顛覆(fu)必須要全(quan)面認識(shi)。通(tong)過(guo)互聯網(wang)賣產(chan)品還是技術思維，必須把互聯網(wang)思維上升到(dao)企業戰略的(de)高度。

王石 萬科董事會主席
淘汰你(ni)(ni)(ni)的不(bu)是互聯網，而是你(ni)(ni)(ni)不(bu)接受(shou)互聯網。是你(ni)(ni)(ni)不(bu)把互聯網當(dang)成工具跟你(ni)(ni)(ni)的行業結合起(qi)來。最終淘汰你(ni)(ni)(ni)的還是你(ni)(ni)(ni)的同(tong)行，他們接受(shou)了(le)(le)互聯網，把互聯網跟自己做的事情(qing)結合起(qi)來，淘汰了(le)(le)你(ni)(ni)(ni)。

周鴻煒 360公司董事(shi)長
第一，用戶(hu)至上(shang)：在互聯網經濟中，只要用你的產品或服務，那就是上(shang)帝(di)！很(hen)多東西不僅不要錢(qian)，還把質量做得特別好，甚至倒貼錢(qian)歡迎人們去(qu)用。

第二，體驗為王：只有把一個東西做到極致，超出預期才叫體驗。比如有人遞過一個礦泉水瓶子，我一喝原來是50度(du)的茅臺。這就超出我(wo)的體驗。

第(di)三，免費(fei)的商(shang)業模式：硬(ying)件也(ye)正在步入免費(fei)的時(shi)代。硬(ying)件以成本價出售，零利潤(run)，然后依靠增值(zhi)服務去賺錢。電視、盒(he)子、手表等互聯網硬(ying)件雖然不掙錢，通過廣告、電子商(shang)務、增值(zhi)服務等方式來掙錢。

第四，顛覆式創新：你(ni)要把東(dong)西做得(de)(de)便宜，甚至(zhi)免費；把東(dong)西做得(de)(de)特簡單，就(jiu)能打動人心(xin)，超出預期的(de)體(ti)驗(yan)上的(de)呼應，就(jiu)能贏(ying)得(de)(de)用戶，就(jiu)為你(ni)的(de)成功打下了堅實(shi)的(de)基礎。

馬(ma)云 阿里巴(ba)巴(ba)集團董(dong)事(shi)局(ju)主席
我一(yi)直認(ren)為(wei)互聯網(wang)不(bu)是(shi)一(yi)種技術，是(shi)一(yi)種思(si)(si)想(xiang)。如果你(ni)(ni)把互聯網(wang)當思(si)(si)想(xiang)看(kan)，你(ni)(ni)自然而然會把你(ni)(ni)的組織、產品、文化都帶(dai)進去，你(ni)(ni)要(yao)徹底重新思(si)(si)考你(ni)(ni)的公司。今天(tian)很(hen)多人(ren)都說(shuo)網(wang)上營銷(xiao)好(hao)(hao)，但是(shi)營銷(xiao)好(hao)(hao)了，麻煩也(ye)就開始了，你(ni)(ni)整(zheng)個組織、人(ren)才、思(si)(si)考、戰(zhan)略都要(yao)進行調整(zheng)。你(ni)(ni)以(yi)為(wei)是(shi)你(ni)(ni)的胃口太好(hao)(hao)，但換一(yi)只胃，你(ni)(ni)的肝也(ye)出(chu)問題(ti)，脾(pi)也(ye)出(chu)問題(ti)，因(yin)為(wei)所(suo)有內部(bu)的體系是(shi)連(lian)在一(yi)起的。這世界沒有傳統的企業，只有傳統的思(si)(si)想(xiang)。

楊元慶 聯想集團董事長兼CEO
全面向互聯網轉型是我們刻不容緩的目標。我們需要快速建立起互聯網的業務模式，產品有更好的互聯網應用體驗，銷售有更強的互聯網通道，市場營銷要更充分發揮互聯網的特性和手段，以消費者為核心，推廣我們的產品，宣傳我們的形象。我會時刻關注你們的努力，隨時為你們的成績點「贊!」「加油(you)!」

魯冠球(qiu) 萬(wan)向集團董事局(ju)主席
就(jiu)拿我(wo)(wo)自己來(lai)說，過去總(zong)覺得互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網僅僅是一種(zhong)工具(ju)(ju)，企業里有人用就(jiu)可以了，沒必要(yao)每個人都懂都用，總(zong)覺得鼠(shu)標里點(dian)不(bu)出萬向節。現在(zai)不(bu)同了，孫子、外孫回來(lai)都跟我(wo)(wo)講互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網，互(hu)(hu)聯(lian)(lian)網已經從一種(zhong)工具(ju)(ju)變成一種(zhong)思維，一種(zhong)文化，一種(zhong)工作和生活(huo)的狀態，打印產品也已經近在(zai)眼前了。怎么(me)辦？只有下功夫學(xue)，善學(xue)者能，多能者成。 

工廠位于上海嘉定區徐行鎮, 上海嘉定優(you)酷(ku)亞克力制品工(gong)廠憑借引進的各類專業設備和對亞克力產品的深刻理解,，用藝術的靈感， 創造性的思維, 嘉定有機玻璃的生產經驗和全面的加工制作能力,，為各類商業展示企業提供亞克力制品的整體制作方案, 并以(yi)精湛的生(sheng)產(chan)工藝(yi), 嚴格的品質管理， 周到的服(fu)務體系與(yu)客(ke)戶共(gong)同(tong)營造雙贏的發展未(wei)來(lai)！

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2014年11月11日